本文選題：員工 + 激勵機(jī)制��； 參考：《遼寧工程技術(shù)大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：在二十一世紀(jì)的今天,人力資源管理已成為企業(yè)管理的一項(xiàng)非常重要的職能。而激勵是科學(xué)人力資源管理的核心和目的,企業(yè)實(shí)行有效的員工激勵機(jī)制就是要調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造力,提升其工作效率,以提高企業(yè)的整體績效,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)。電力行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè),加強(qiáng)人力資源管理,打造精湛的員工隊(duì)伍對于電力企業(yè)的發(fā)展顯得尤為重要。FR企業(yè)是以煤矸石為主要燃料的電力生產(chǎn)企業(yè),FR企業(yè)要提高競爭力,就要著重從企業(yè)內(nèi)部人力資源管理入手,構(gòu)建有效的員工激勵機(jī)制,充分挖掘員工潛力。本文通過對FR企業(yè)員工激勵機(jī)制的調(diào)查研究,揭示了其存在的癥結(jié),如企業(yè)的教育培訓(xùn)匱乏、績效管理體系不完善、薪酬分配方式不合理、企業(yè)文化缺少激勵性等,并提出有效的解決對策,以促進(jìn)FR企業(yè)的健康發(fā)展。
[Abstract]:In the 21 century, human resource management has become a very important function of enterprise management. Incentive is the core and purpose of scientific human resource management. The effective employee incentive mechanism is to arouse the enthusiasm and creativity of employees, to improve their working efficiency, and to improve the overall performance of the enterprise. Realize the long-term goal of enterprise development. The electric power industry belongs to the technology intensive industry, strengthens the human resources management, creates the consummate staff team to the electric power enterprise development is particularly important. FR enterprise is the electric power production enterprise which takes the coal gangue as the main fuel, the electric power production enterprise must enhance the competition ability. Starting with the internal human resource management, we should construct an effective staff incentive mechanism and fully tap the staff potential. Through the investigation and research on the employee incentive mechanism of FR enterprise, this paper reveals the crux of its existence, such as the lack of education and training, the imperfect performance management system, the unreasonable way of salary distribution, the lack of incentive of enterprise culture, etc. And puts forward the effective solution countermeasure, in order to promote the FR enterprise's healthy development.
【學(xué)位授予單位】：遼寧工程技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F272.92;F426.61

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 單方利;我國科技企業(yè)員工激勵機(jī)制存在的問題與原因分析[J];中國培訓(xùn);2004年12期

2 李紹芳;對我國旅行社員工激勵機(jī)制的思考[J];前沿;2005年06期

3 孫明奇;;國有企業(yè)建立科學(xué)合理的員工激勵機(jī)制新探[J];內(nèi)江科技;2006年01期

4 葛元月;;中小企業(yè)有效的員工激勵機(jī)制探索[J];河南商業(yè)高等�？茖W(xué)校學(xué)報;2006年04期

5 李鳳山;金曉揚(yáng);畢麗;;完善企業(yè)知識型員工激勵機(jī)制的有效對策[J];商場現(xiàn)代化;2006年27期

6 何京;;企業(yè)員工激勵機(jī)制探討[J];現(xiàn)代企業(yè);2006年09期

7 歐陽晗;;淺談企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的員工激勵機(jī)制[J];安全生產(chǎn)與監(jiān)督;2006年06期

8 羅劍宏;黃鉑;;論建立適應(yīng)市場變化的企業(yè)員工激勵機(jī)制[J];保險職業(yè)學(xué)院學(xué)報;2007年01期

9 鐘武勇;;企業(yè)知識型員工激勵機(jī)制研究[J];企業(yè)家天地;2007年10期

10 孟強(qiáng);;知識型員工激勵機(jī)制的構(gòu)建[J];今日湖北(理論版);2007年06期

相關(guān)會議論文 前3條

1 朱賓梅;薛景杰;;企業(yè)技術(shù)員工激勵機(jī)制的設(shè)計(jì)方案[A];討論“三個代表”哲學(xué)思考研討會論文集[C];2003年

2 譚征;;構(gòu)建鹽業(yè)企業(yè)核心員工激勵機(jī)制的思考[A];鹽文化研究論叢（第五輯）[C];2010年

3 鄧玉林;;基于關(guān)系契約的知識型員工激勵機(jī)制研究[A];第十一屆中國管理科學(xué)學(xué)術(shù)年會論文集[C];2009年

相關(guān)重要報紙文章 前10條

1 北京證券 康靜;完善員工激勵機(jī)制 實(shí)現(xiàn)券商持續(xù)發(fā)展[N];金融時報;2000年

2 北京證券 康靜;完善員工激勵機(jī)制實(shí)現(xiàn)券商可持續(xù)發(fā)展（下）[N];金融時報;2000年

3 王淑華;健全員工激勵機(jī)制[N];山東科技報;2006年

4 李木兵;健全派遣制員工激勵機(jī)制 提升客戶服務(wù)滿意度[N];人民郵電;2008年

5 潮州市區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社 陳禮鈿;農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)員工激勵機(jī)制建設(shè)初探[N];潮州日報;2010年

6 郭海邋戴巍;江西上高：企業(yè)要用工,政府來服務(wù)[N];中國經(jīng)濟(jì)時報;2007年

7 記者 王衛(wèi);大連石化建立員工激勵機(jī)制[N];中國石油報;2002年

8 李梅 銅陵有色冬瓜山銅礦;淺談國有企業(yè)的員工激勵機(jī)制[N];安徽經(jīng)濟(jì)報;2012年

9 河北省石安高速公路管理處 趙紅星;談高速公路管理部門的員工激勵機(jī)制[N];河北經(jīng)濟(jì)日報;2009年

10 潘淑珍;淺談轉(zhuǎn)型期員工激勵機(jī)制的創(chuàng)新策略[N];中國城鄉(xiāng)金融報;2008年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 徐慶;我國外資企業(yè)知識型員工激勵機(jī)制研究[D];吉林大學(xué);2008年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 陳忠兵;中科院三亞衛(wèi)星接收站知識型員工激勵機(jī)制研究[D];海南大學(xué);2015年

2 朱樂瓊;C公司員工激勵機(jī)制的研究[D];西南交通大學(xué);2015年

3 劉曉晨;LW市煙草公司激勵機(jī)制研究[D];蘭州交通大學(xué);2014年

4 魏忠強(qiáng);青龍開心購物有限公司員工激勵機(jī)制研究[D];燕山大學(xué);2015年

5 楊海松;福州高星級酒店“90后”員工激勵機(jī)制研究[D];福建農(nóng)林大學(xué);2015年

6 王少梅;成長型民營企業(yè)HD公司員工激勵機(jī)制優(yōu)化策略研究[D];華東理工大學(xué);2016年

7 黃東偉;HC公司國際貿(mào)易部員工激勵機(jī)制優(yōu)化策略研究[D];華東理工大學(xué);2016年

8 劉璐;航天510所員工激勵機(jī)制優(yōu)化研究[D];蘭州大學(xué);2016年

9 梁媛;R公司員工激勵機(jī)制改進(jìn)研究[D];吉林大學(xué);2016年

10 李懋;江蘇省M通信企業(yè)高素質(zhì)科技人才激勵研究[D];華中科技大學(xué);2013年

，

本文編號：1852308