本文選題：建筑施工企業(yè) + QEOHS體系　； 參考：《長(zhǎng)沙理工大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：近年來(lái),伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度愈加激烈。與此同時(shí),國(guó)際先進(jìn)的管理標(biāo)準(zhǔn)體系在國(guó)內(nèi)掀起了認(rèn)證熱潮,為了提高管理水平很多建筑施工企業(yè)也紛紛加入先進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)體系的認(rèn)證的行列中。然而,企業(yè)管理實(shí)踐過(guò)程中卻陷入了認(rèn)證管理體系與企業(yè)內(nèi)部管理體系脫節(jié)的困境,同時(shí),標(biāo)準(zhǔn)化作為企業(yè)提升管理能力以及保持與世界先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)同步發(fā)展的手段之一,被國(guó)家以及企業(yè)所重視。在此背景之下,本文基于企業(yè)管理QEOHS一體化相關(guān)理論基礎(chǔ),結(jié)合建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目管理實(shí)踐,運(yùn)用文獻(xiàn)綜述研究、案例分析等方法,對(duì)建筑施工企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行深入研究。本文采用企業(yè)QEOHS一體化相關(guān)理論作為本研究的理論基礎(chǔ),為施工企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立提供了有力的理論支持。首先,本文對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一體化相關(guān)概念和理論進(jìn)行了梳理,分析了實(shí)施一體化體系前各部門及管理人員等職責(zé)。然后,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了XX施工企業(yè)管理一體化體系,并從部門職責(zé)等方面提出優(yōu)化措施。最后,對(duì)論文的工作進(jìn)行了全面的總結(jié),提出了施工企業(yè)QEOHS一體化體系對(duì)于改善施工企業(yè)內(nèi)部各部門職責(zé),降低施工成本,保障施工質(zhì)量及環(huán)境等具有重要意義。
[Abstract]:In recent years, with the rapid development of our economy, the market competition of construction enterprises is becoming more and more fierce. At the same time, the international advanced management standards system has set off a domestic certification boom, in order to improve the management level, many construction enterprises have joined the ranks of the advanced management standards system certification. However, in the process of enterprise management practice, enterprise management system falls into the dilemma of disconnection between certification management system and enterprise internal management system. At the same time, standardization is one of the means for enterprises to enhance their management ability and keep pace with the world's advanced standards. It is valued by the state and enterprises. Under this background, based on the related theory foundation of QEOHS integration of enterprise management, combined with construction enterprise and project management practice, this paper applies literature review research, case analysis and other methods. The management standard system of construction enterprises is studied in depth. In this paper, the theory of enterprise QEOHS integration is adopted as the theoretical basis of this study, which provides a strong theoretical support for the establishment of construction enterprise management standardization system. First of all, this paper combs the related concepts and theories of enterprise standard integration, and analyzes the responsibilities of the departments and managers before the implementation of the integration system. Then, on this basis, XX construction enterprise management integration system, and from the department responsibility and other aspects of optimization measures. Finally, the paper summarizes the work of the paper, and points out that the integrated system of QEOHS in construction enterprises is of great significance for improving the responsibilities of various departments in construction enterprises, reducing construction costs, ensuring construction quality and environment, and so on.
【學(xué)位授予單位】：長(zhǎng)沙理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F426.92

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