本文選題：存貨管理 + 內(nèi)部控制��； 參考：《內(nèi)蒙古大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：存貨是指企業(yè)在正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中為銷售或者耗用而儲(chǔ)備的物資,包括原材料、輔助材料、燃料、包裝物、低值易耗品、修理用備件、在產(chǎn)品、自制半成品、產(chǎn)成品、外購商品以及發(fā)出商品等等。企業(yè)留置存貨的原因主要有兩點(diǎn)：一是為了保證生產(chǎn)或者銷售的經(jīng)營(yíng)需要；二是出于價(jià)格的考慮,為了節(jié)省成本,企業(yè)會(huì)采取整批購買的方式。但是,大量存貨留置會(huì)使企業(yè)因采購存貨占用大量資金的同時(shí)加增倉儲(chǔ)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、管理人員工資等費(fèi)用開支。因此,企業(yè)需要對(duì)存貨進(jìn)行科學(xué)有效的管理。 庫存管理主要包括存貨和本決定的基礎(chǔ)上,信息化管理的分析,是企業(yè)內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié),是企業(yè)確定經(jīng)營(yíng)決策,以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略,保持資金安全資產(chǎn)的完整性,確保合法合理,財(cái)政收入和支出的會(huì)計(jì)信息是真實(shí)和準(zhǔn)確的自我協(xié)調(diào),監(jiān)督和制約的控制系統(tǒng)。庫存管理不僅有助于防止股市業(yè)務(wù)錯(cuò)誤日志和欺詐行為的發(fā)生,同時(shí)也使企業(yè)加強(qiáng)成本控制,低成本戰(zhàn)略的實(shí)施,因此對(duì)存貨的管理控制在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中就顯得尤為重要。 內(nèi)蒙古乾坤金銀精煉股份有限公司,其存貨具有規(guī)格種類繁多、單位價(jià)值較高等特點(diǎn)。從目前的管理現(xiàn)狀來看,公司的存貨管理活動(dòng)主要存在以下問題：存貨管理未能實(shí)現(xiàn)電算化,核算不準(zhǔn)確；存貨的收入、發(fā)出、結(jié)存缺乏真實(shí)記錄；存貨積壓或不足造成直接損失。針對(duì)存在的問題進(jìn)一步分析原因,主要是因?yàn)樾畔⒒ㄔO(shè)滯后,技術(shù)手段不足；企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全；存貨管理方式不科學(xué)。從存在的問題以及原因分析可以看出,存貨管理制度的設(shè)計(jì)是關(guān)鍵,它不僅會(huì)對(duì)企業(yè)的管理成本實(shí)行有效的控制,更會(huì)為企業(yè)價(jià)值鏈的整體增值服務(wù)。 根據(jù)內(nèi)蒙古乾坤金銀精煉股份有限公司的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn),從職能部門職責(zé)、授權(quán)審批、憑證與記錄控制、物資領(lǐng)用計(jì)劃申報(bào)、物資領(lǐng)用、損耗控制、監(jiān)督檢查等方面提出了其存貨管理制度的設(shè)計(jì)。基于以上存貨管理的現(xiàn)狀分析以及制度設(shè)計(jì),最后提出三點(diǎn)具體的實(shí)施措施：建立存貨管理制度體系；完善存貨管理內(nèi)部控制；實(shí)施科學(xué)化存貨管理。
[Abstract]:Inventory refers to materials reserved for sale or consumption in the course of normal production and operation, including raw materials, auxiliary materials, fuels, packaging, low-value consumable goods, spare parts for repair, in products, self-made semi-finished products and finished products, Goods purchased and sent out, etc. There are two main reasons for enterprises to keep inventory: one is to ensure the operation needs of production or sales; the other is to consider the price, in order to save the cost, the enterprise will adopt the way of bulk purchase. However, a large amount of stock retention will increase the cost of storage, insurance, maintenance, management and other expenses while purchasing a large amount of funds. Therefore, the enterprise needs to carry on the scientific and effective management to the inventory. Inventory management mainly includes inventory and the basis of this decision. The analysis of information management is an important part of the internal control of the enterprise. It is the enterprise to determine the business decision, to achieve business objectives and strategies, to maintain the integrity of capital safety assets, To ensure legal and reasonable accounting information of revenue and expenditure is a true and accurate self-coordination, supervision and control system. Inventory management is not only helpful to prevent the occurrence of stock market error log and fraud, but also makes enterprises strengthen cost control and implement low cost strategy. Therefore, inventory management and control is particularly important in the operation of enterprises. Inner Mongolia Qiankun Gold and Silver Refining Co., Ltd., its inventory has a variety of specifications, high unit value and other characteristics. From the current situation of management, the main problems of the company's inventory management activities are as follows: inventory management can not realize computerization, accounting is not accurate, the income of inventory is issued, the balance is lack of true record; The overstocking or shortage of stock results in direct losses. In view of the existing problems, the main reasons are that the information construction lags behind, the technical means are insufficient, the internal control system of the enterprise is not perfect, and the inventory management mode is not scientific. From the analysis of the existing problems and reasons, we can see that the design of inventory management system is the key, which not only can effectively control the management cost of enterprises, but also serve the whole value-added service of the enterprise value chain. According to the operating and management characteristics of Inner Mongolia Qiankun Gold and Silver Refining Co., Ltd., from the functions and responsibilities of the department, authorization and examination and approval, certificate and record control, material use plan declaration, material use, wear and tear control, Supervision and inspection and other aspects of its inventory management system design. Based on the analysis of the present situation of inventory management and the system design, three specific measures are put forward: establishing the system of inventory management, perfecting the internal control of inventory management, and implementing scientific inventory management.
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F274;F426.3

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