發(fā)布時(shí)間：2018-04-16 14:31

  本文選題：油田物資 + 采購(gòu)成本��； 參考：《中國(guó)石油大學(xué)(華東)》2014年碩士論文

【摘要】：我國(guó)油田企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的快速發(fā)展,對(duì)油田企業(yè)物資采購(gòu)系統(tǒng)提出了更高要求。隨著我國(guó)石油公司管理體制的不斷變化,物資供應(yīng)系統(tǒng)管理正向降低成本和增加效益轉(zhuǎn)變。采購(gòu)作為油田企業(yè)的成本中心,是聯(lián)系企業(yè)物資采購(gòu)部門與市場(chǎng)物資供應(yīng)商的紐帶與橋梁,對(duì)于油田企業(yè)物資采購(gòu)而言,有效合理的采購(gòu)是成本管理的重要環(huán)節(jié)。由于油田物資種類繁多,物資采購(gòu)方式也呈多樣性發(fā)展,框架協(xié)議采購(gòu)是目前采購(gòu)的重要形式之一,采購(gòu)合同往往提前于實(shí)際采購(gòu)行為數(shù)月前制定,若無(wú)法對(duì)采購(gòu)物資的價(jià)格實(shí)施動(dòng)態(tài)化管理及全過(guò)程管理,忽略采購(gòu)物資的市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)而僅按照前期的價(jià)格調(diào)查實(shí)施采購(gòu),往往會(huì)額外增加油田企業(yè)的采購(gòu)成本,因此,油田企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變思路,迎接挑戰(zhàn),尋求物資采購(gòu)成本與市場(chǎng)價(jià)格的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)降本增效和提升競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。本文在油田企業(yè)物資采購(gòu)現(xiàn)狀分析基礎(chǔ)上,借鑒國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以油田企業(yè)為主體,以物資供應(yīng)處為主要研究對(duì)象,通過(guò)對(duì)油田企業(yè)物資種類、采購(gòu)成本和物資市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行研究,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,在降本增效目標(biāo)下擬建立油田物資采購(gòu)成本與市場(chǎng)價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制,完善目前采購(gòu)成本與市場(chǎng)價(jià)格脫節(jié)的現(xiàn)象,以期對(duì)我國(guó)油田物資采購(gòu)的科學(xué)性提供理論參考和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)。
[Abstract]:With the rapid development of Chinese oil field enterprises in domestic and foreign markets, higher requirements are put forward for the material purchasing system of oil field enterprises.With the continuous change of the management system of petroleum companies in China, the management of material supply system is changing to reduce the cost and increase the benefit.As the cost center of oil field enterprises, procurement is the link and bridge between enterprise material procurement department and market material suppliers. For oil field enterprises, effective and reasonable procurement is an important part of cost management.Because of the wide variety of materials in oil fields and the development of material procurement methods, framework agreement procurement is one of the important forms of procurement at present. Procurement contracts are often drawn up months before the actual procurement behavior.If it is not possible to carry out dynamic management and whole process management on the price of the purchased materials, ignoring the market price changes of the purchased materials and carrying out the purchase only according to the price survey of the preceding period, it will often increase the purchasing cost of the oil field enterprise, so,Oil field enterprises should change their thinking, meet the challenge and seek the linkage mechanism between material purchase cost and market price in order to achieve the goal of reducing cost and increasing competitiveness.Based on the analysis of the current situation of material procurement in oil field enterprises, this paper draws lessons from the relevant theoretical research results and practical experiences at home and abroad, taking the oil field enterprises as the main body and the material supply department as the main research object.Under the goal of reducing cost and increasing efficiency, the linkage mechanism between purchase cost and market price of oil field materials should be established to perfect the phenomenon of disconnection between purchase cost and market price.In order to provide theoretical reference and practical guidance for the scientific nature of oil field material procurement in China.
【學(xué)位授予單位】：中國(guó)石油大學(xué)(華東)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F274;F426.22

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本文編號(hào)：1759341