本文選題：海爾電熱 + 組裝線　； 參考：《中國石油大學(xué)(華東)》2014年碩士論文

【摘要】：當(dāng)今市場(chǎng)的演變和變革已趨向個(gè)性化和多樣化發(fā)展,傳統(tǒng)大批量生產(chǎn)方式呈現(xiàn)眾多弱點(diǎn),適用于多品種小批量生產(chǎn)的精益生產(chǎn)方式受到越來越多企業(yè)的重視和應(yīng)用,也引發(fā)眾多學(xué)者的探索研究。精益生產(chǎn)方式己形成一套相對(duì)比較完善的體系,但不同企業(yè)的具體情況以及所面臨的環(huán)境不同,因此在精益生產(chǎn)實(shí)施時(shí)所用方法各異,如何將精益生產(chǎn)方式在企業(yè)成功有效地實(shí)施和推行仍是眾多學(xué)者專家關(guān)注的焦點(diǎn)。文章研究了生產(chǎn)線均衡、精益生產(chǎn)及相關(guān)的理論和方法,結(jié)合本人在海爾電熱水器股份有限公司精益生產(chǎn)實(shí)施中的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為均衡生產(chǎn)在精益生產(chǎn)實(shí)施和推行中起著舉足輕重的作用,均衡生產(chǎn)成功有效的實(shí)施將會(huì)使精益生產(chǎn)整個(gè)推行過程事半功倍。針對(duì)統(tǒng)帥組裝線工序節(jié)拍不平衡的現(xiàn)狀,運(yùn)用精益生產(chǎn)的手法,消除不必要的浪費(fèi)動(dòng)作。按照均衡工序節(jié)拍的原則調(diào)整工序作業(yè)內(nèi)容,制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高工人的操作技能,改進(jìn)組裝線的生產(chǎn)情況,使組裝線各工序節(jié)拍趨于一致。通過平衡前與平衡后的相關(guān)參數(shù)分析,取得了一定的改善效果,提高了生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力。通過實(shí)際案例運(yùn)用證明,均衡生產(chǎn)方式在很大程度上能減少在制品,提高生產(chǎn)效率,并能對(duì)市場(chǎng)需求做出快速反應(yīng)。本文研究旨在使企業(yè)對(duì)精益生產(chǎn)中的平衡生產(chǎn)引起注意和重視,為企業(yè)推行精益生產(chǎn)方式提供一個(gè)嶄新的視角,對(duì)精益生產(chǎn)思想在國內(nèi)企業(yè)的推行具有一定的指導(dǎo)意義。
[Abstract]:The evolution and transformation of the market have tended to individualize and diversified development, the traditional mass production mode presents many weaknesses, and the lean production mode suitable for multi-variety and small batch production has been paid more and more attention and application by more and more enterprises.It also leads to the exploration and research of many scholars.Lean production mode has formed a relatively perfect system, but the specific situation and environment of different enterprises are different, so the methods used in lean production are different.How to implement lean production mode successfully and effectively in enterprises is still the focus of many scholars and experts.This paper studies the production line equilibrium, lean production and related theories and methods, combined with my experience and experience in the lean production implementation of Haier Electric Water heater Co., Ltd.It is considered that balanced production plays an important role in the implementation and implementation of lean production, and the successful and effective implementation of balanced production will make the whole implementation process of lean production double the result with half the effort.Aiming at the unbalance of tempo in the assembly line, the method of lean production is used to eliminate unnecessary waste.According to the principle of balanced working procedure rhythm, the working procedure content is adjusted, the working standard is formulated, the operation skill of workers is improved, and the production situation of assembly line is improved, so that the rhythm of each working procedure of assembly line tends to be consistent.Through the analysis of the relative parameters before and after balance, the improved effect is obtained and the production capacity of the production line is improved.It is proved by practical cases that balanced production can reduce WIP to a great extent, improve production efficiency and make rapid response to market demand.The purpose of this study is to make enterprises pay attention to the balanced production in lean production, to provide a new angle of view for enterprises to carry out lean production, and to have certain guiding significance for the implementation of lean production in domestic enterprises.
【學(xué)位授予單位】：中國石油大學(xué)(華東)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F273;F426.6

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本文編號(hào)：1752107