HS集團應收賬款內(nèi)部控制研究
本文選題:應收賬款 切入點:風險導向 出處:《天津商業(yè)大學》2014年碩士論文
【摘要】:應收賬款是企業(yè)采用賒銷方式銷售商品或提供勞務而應向顧客收取的款項,是企業(yè)營運資金管理的重要環(huán)節(jié),在激烈競爭的市場經(jīng)濟中,正確運用賒銷,加強應收賬款的管理顯得非常重要。自2012年下半年以來,隨著中國經(jīng)濟下行態(tài)勢的持續(xù),煤炭產(chǎn)品供大于求,煤礦企業(yè)產(chǎn)品銷售不暢,貨款回收受阻,拖欠貨款的情況與日俱增,應收賬款居高不下,已嚴重影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和職工生活,生存和發(fā)展成為了企業(yè)需要解決的第一要事。 本文就HS集團應收賬款為研究對象,通過在企業(yè)工作的6個月時間中充分的調(diào)研,研究HS集團應收賬款居高不下的真正原因,,通過對問題的研究,分析出近三年HS集團應收賬款變化的趨勢,通過同行業(yè)的對比,了解到問題是由內(nèi)外因共同造成,不僅是市場低迷的影響,更有自身管理漏洞的缺陷。從而確定了利用風險導向的應收賬款內(nèi)控制度來構(gòu)建HS集團的應收賬款內(nèi)部控制管理體系,進而控制應收賬款規(guī)模。具體措施借鑒了國內(nèi)外學術界近些年對應收賬款的研究,從事前事中事后三個時間段為節(jié)點,分析各個時間段企業(yè)應該如何去控制自己的應收賬款,利用應收賬款再融資等手段,減少企業(yè)的融資難度,再通過各項監(jiān)督與管理為HS集團打造出屬于自己的應收賬款管理體系,幫助企業(yè)在經(jīng)濟低迷的情況下迅速走出低谷,贏得先機。
[Abstract]:Accounts receivable is the amount that enterprises should collect from customers by selling goods or providing services on credit. It is an important link in the management of working capital. In the fierce market economy, credit is used correctly.It is very important to strengthen the management of accounts receivable.Since the second half of 2012, with the continuing downward trend of China's economy, the supply of coal products has exceeded demand, the products of coal mining enterprises have been in trouble, the recovery of loans has been blocked, the situation of overdue payment has been increasing day by day, and accounts receivable have remained high.Has seriously affected the production and operation of enterprises and the life of workers, survival and development has become the first important thing that enterprises need to solve.In this paper, the HS Group accounts receivable as the research object, through the work in the enterprise for 6 months of full investigation, the real cause of the HS Group accounts receivable high, through the study of the problem,This paper analyzes the changing trend of the accounts receivable of HS Group in recent three years, and through the comparison of the same industry, finds out that the problem is caused by both internal and external causes, which is not only the influence of the market downturn, but also the defect of its own management loophole.Thus, the internal control system of accounts receivable based on risk is determined to construct the internal control system of accounts receivable of HS Group, and then to control the scale of accounts receivable.The specific measures draw lessons from the domestic and foreign academic research on accounts receivable in recent years, engaged in the previous and subsequent three time periods as the node, analysis of each time period enterprises should control their own accounts receivable,By means of refinancing accounts receivable and other means to reduce the financing difficulty of enterprises, and then through various supervision and management to create their own accounts receivable management system for HS Group, to help enterprises in the economic downturn to quickly get out of the trough,Win the first chance.
【學位授予單位】:天津商業(yè)大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:F406.7;F426.21
【相似文獻】
相關期刊論文 前10條
1 周興華;企業(yè)內(nèi)部控制缺欠及完善對策[J];遼寧財稅;2003年06期
2 楊艷琦;完善內(nèi)部控制制度要處理好四個關系[J];遼寧財稅;2003年07期
3 黃啟明,金紅;企業(yè)內(nèi)部控制制度的設計原則及方法[J];遼寧財稅;2003年08期
4 蔡韌;內(nèi)部控制制度是降低財務風險的一個良策[J];立信會計高等?茖W校學報;2003年01期
5 梁竹田;企業(yè)內(nèi)部控制制度淺析[J];龍巖師專學報;2003年01期
6 郭方成;關于煤炭企業(yè)內(nèi)部控制制度的探討[J];煤炭科技;2003年02期
7 李曉輝;關于企業(yè)內(nèi)部控制的思考[J];鄭州經(jīng)濟管理干部學院學報;2003年01期
8 ;現(xiàn)金內(nèi)部控制原則[J];農(nóng)村財務會計;2003年08期
9 郭艷萍;論企業(yè)內(nèi)部控制[J];內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟;2003年01期
10 閻義方;論強化企業(yè)內(nèi)部控制制度的力度[J];內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟;2003年02期
相關會議論文 前10條
1 鄭石橋;徐國強;;論融入管理體系中的內(nèi)部控制設計[A];首屆內(nèi)部控制專題學術研討會論文集[C];2009年
2 鄭延軍;;加強內(nèi)部控制是企業(yè)面臨的重要課題[A];資源·環(huán)境·產(chǎn)業(yè)——中國地質(zhì)礦產(chǎn)經(jīng)濟學會2003年學術年會論文集[C];2003年
3 李宇立;王浩;;中國企業(yè)內(nèi)部控制三十年[A];北方省市自治區(qū)會計學會第二十七次學術研討會論文集[C];2009年
4 王海林;;關于企業(yè)內(nèi)部控制能力評價的研究設想[A];第十屆全國會計信息化年會論文集[C];2011年
5 張路瑤;曹迎春;;淺析會計信息化環(huán)境下的內(nèi)部控制[A];第十屆全國會計信息化年會論文集[C];2011年
6 李波;;內(nèi)部控制與我國傳統(tǒng)文化的沖突與協(xié)調(diào)[A];第三屆海峽兩岸會計學術研討會論文集[C];2011年
7 蘭瓊;潘琰;;內(nèi)部控制賴以生存的土壤——對內(nèi)部控制理論基礎的探討[A];第四屆海峽兩岸會計學術研討會論文集[C];2012年
8 李孝林;趙小剛;;公司治理內(nèi)部控制的源頭在古代[A];中國會計學會2012年學術年會論文集[C];2012年
9 楊有紅;;試論公司治理與內(nèi)部控制的對接和互動[A];中國會計學會第六屆理事會第二次會議暨2004年學術年會論文集(上)[C];2004年
10 王瑩瑞;朱衛(wèi)東;;從內(nèi)部控制角度看企業(yè)信息化[A];中國會計學會第四屆全國會計信息化年會論文集(下)[C];2005年
相關重要報紙文章 前10條
1 ;現(xiàn)代內(nèi)部控制叢書[N];中國財經(jīng)報;2003年
2 陶功浩;中小企業(yè)要加強內(nèi)部控制[N];證券日報;2004年
3 劉燕 李宗芳;試論當前企業(yè)內(nèi)部控制制度[N];財會信報;2005年
4 張錦秀;多角度關注內(nèi)部控制[N];財會信報;2005年
5 王先杰;內(nèi)部控制的核心——內(nèi)部會計控制[N];財會信報;2005年
6 王宏;內(nèi)部控制在企業(yè)發(fā)展中的作用[N];財會信報;2005年
7 朱鳳杰 作者單位:遼寧省朝陽市環(huán)境衛(wèi)生管理局;發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部控制制度作用[N];中國企業(yè)報;2002年
8 趙繼文 張 蕾;靠內(nèi)部控制制度堵住黑洞[N];中國企業(yè)報;2002年
9 徐衛(wèi)華;建立企業(yè)內(nèi)部控制制度的幾點思考[N];中國企業(yè)報;2003年
10 封宇平;加強企業(yè)內(nèi)部控制刻不容緩[N];中國石化報;2002年
相關博士學位論文 前10條
1 張敏敏;制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制研究[D];中國礦業(yè)大學(北京);2010年
2 吳益兵;內(nèi)部控制鑒證:動機、價值相關性與內(nèi)控效率[D];復旦大學;2010年
3 王宏;基于國際視野與科學發(fā)展的我國內(nèi)部控制框架體系研究[D];西南財經(jīng)大學;2008年
4 鐘瑋;我國企業(yè)內(nèi)部控制有效性研究[D];財政部財政科學研究所;2011年
5 張安明;內(nèi)部控制與公司治理研究[D];廈門大學;2002年
6 宋京津;內(nèi)部控制信息披露問題研究[D];江西財經(jīng)大學;2011年
7 周繼軍;企業(yè)內(nèi)部控制與管理者代理問題研究[D];華中科技大學;2011年
8 張旺峰;內(nèi)部控制有效性與審計定價研究[D];華中科技大學;2012年
9 車桂娟;基于政府審計視角的政府內(nèi)部控制研究[D];武漢大學;2012年
10 趙建鳳;上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)對內(nèi)部控制有效性的影響研究[D];首都經(jīng)濟貿(mào)易大學;2013年
相關碩士學位論文 前10條
1 王曉夏;中小企業(yè)內(nèi)部控制問題研究[D];山東農(nóng)業(yè)大學;2008年
2 楊湘青;民營企業(yè)內(nèi)部控制的設計與實施研究[D];復旦大學;2008年
3 任秋芳;我國壽險公司內(nèi)部控制體系研究[D];蘇州大學;2008年
4 彭君翔;我國企業(yè)內(nèi)部控制制度的研究[D];蘇州大學;2008年
5 譚國屏;我國企業(yè)內(nèi)部控制主體定位研究[D];湘潭大學;2008年
6 雍鳳山;合肥美菱股份有限公司內(nèi)部控制體系研究[D];合肥工業(yè)大學;2008年
7 季秋紅;論我國證券公司內(nèi)部控制法規(guī)體系的完善[D];山東大學;2008年
8 夏友福;遏制醫(yī)藥商業(yè)賄賂的內(nèi)部控制措施研究[D];重慶大學;2007年
9 趙玲;內(nèi)部控制架構(gòu)及要素重要性:理論分析和問卷調(diào)查[D];新疆財經(jīng)大學;2008年
10 吳嵐;會計信息及時性與內(nèi)部控制成效關系分析[D];首都經(jīng)濟貿(mào)易大學;2008年
本文編號:1713144
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/gongyejingjilunwen/1713144.html