本文選題：供應(yīng)鏈　切入點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)　出處：《福州大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,企業(yè)間的競爭越來越看重的是企業(yè)所在供應(yīng)鏈之間的競爭。企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理有利于增強(qiáng)自身核心競爭力、奪取戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢,因此,越來越多的企業(yè)重視企業(yè)所在供應(yīng)鏈的管理。供應(yīng)鏈運(yùn)營涉及商流、物流、資金流和信息流,加之供應(yīng)鏈自身錯(cuò)綜復(fù)雜的特點(diǎn),其管理難度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于單一的企業(yè)。在供應(yīng)鏈運(yùn)營過程中,某一環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)造成的損失往往波及多個(gè)供應(yīng)鏈成員企業(yè)。J公司屬于傳統(tǒng)的電子制造企業(yè),其正常運(yùn)行需要大量的供應(yīng)鏈成員企業(yè)的配合。為能夠在風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生之前對其進(jìn)行辨識、分析和控制,盡可能降低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的概率,J公司需要構(gòu)建一個(gè)完善的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。本文首先闡述了文章的研究背景和意義,綜合文獻(xiàn),總結(jié)出供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的研究主要集中在風(fēng)險(xiǎn)管理及分析、風(fēng)險(xiǎn)測評方法和供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,并對這些研究進(jìn)行簡單評述,指出不足之處,最后描述了本文的研究思路；其次對供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的相關(guān)理論和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的方法進(jìn)行闡述,介紹了供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的內(nèi)涵、意義、功能和理論基礎(chǔ)。對目前運(yùn)用于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的主要方法進(jìn)行對比；然后介紹實(shí)例J公司及其供應(yīng)鏈的運(yùn)營現(xiàn)狀,描述了J公司供應(yīng)鏈運(yùn)營的模式和特點(diǎn),最后指出其存在的問題；接著提出供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的結(jié)構(gòu)和一般流程,通過風(fēng)險(xiǎn)辨識將供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分為不可控風(fēng)險(xiǎn)和可控風(fēng)險(xiǎn),從可控風(fēng)險(xiǎn)因素選取指標(biāo)評價(jià),確定J公司供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系；然后構(gòu)建基于熵權(quán)和模糊識別構(gòu)建了綜合評價(jià)模型,采用問卷調(diào)查的方法對供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)進(jìn)行打分,利用模型對這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行測評,并對測評結(jié)果進(jìn)行了簡單分析；最后綜合測評結(jié)果提出切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)處理建議,力求降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能性,保證J公司供應(yīng)鏈的正常運(yùn)行。通過本文的研究得出：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在,單可以通過一定手段進(jìn)行防范與控制；對可控風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行測評,讓供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理者直觀了解自己可影響的因素,有利于風(fēng)險(xiǎn)防范與控制；基于熵權(quán)和模糊識別的綜合評價(jià)模型對J公司供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是可行的,具有較強(qiáng)的操作性和可靠性。
[Abstract]:With the development of economic globalization, the competition among enterprises is more and more important.The implementation of supply chain management is beneficial to enhance their core competitiveness and gain the advantage of strategic development. Therefore, more and more enterprises attach importance to the management of the supply chain in which the enterprise is located.Supply chain operation involves business flow, logistics, capital flow and information flow, in addition to the complex characteristics of supply chain itself, its management difficulty is far greater than that of a single enterprise.In the process of supply chain operation, the loss caused by a link risk often affects many supply chain member enterprises. J company belongs to the traditional electronic manufacturing enterprise, and its normal operation needs the cooperation of a large number of supply chain member enterprises.In order to identify, analyze and control the risk before it is generated, and to reduce the probability of risk generation as much as possible, the company needs to construct a perfect supply chain risk warning mechanism.Firstly, this paper expounds the research background and significance of the article, synthesizes the literature, summarizes that the research of supply chain risk management mainly focuses on risk management and analysis, risk assessment method and supply chain risk warning, and makes a brief comment on these studies.It points out the deficiency, and finally describes the research ideas of this paper. Secondly, the related theories and methods of supply chain risk early warning are expounded, and the connotation, significance, function and theoretical basis of supply chain risk warning are introduced.This paper compares the main methods used in supply chain risk warning, then introduces the current situation of J Company and its supply chain operation, describes the mode and characteristics of J Company's supply chain operation, and finally points out the existing problems.Then put forward the supply chain risk warning structure and general process, through risk identification, supply chain risk can be divided into uncontrollable risk and controllable risk, from controllable risk factors selection index evaluation, determine J company supply chain risk warning index system;Then, a comprehensive evaluation model based on entropy weight and fuzzy recognition is constructed, and the supply chain risk index is rated by questionnaire, and these risks are evaluated by the model, and the evaluation results are analyzed simply.Finally, the comprehensive evaluation results put forward practical and feasible risk treatment suggestions, in order to reduce the possibility of supply chain risk, and to ensure the normal operation of J company supply chain.Through the research of this paper, it is concluded that the supply chain risk is objective, can be prevented and controlled by certain means, the controllable risk can be evaluated, and the supply chain risk managers can understand the factors that they can affect directly.The comprehensive evaluation model based on entropy weight and fuzzy identification is feasible and has strong operability and reliability for supply chain risk early warning of J Company.
【學(xué)位授予單位】：福州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F426.63;F274

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本文編號：1698912