建筑企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管控研究
本文選題:建筑企業(yè)集團(tuán) 切入點(diǎn):財(cái)務(wù)管控體系 出處:《山東建筑大學(xué)》2014年碩士論文 論文類(lèi)型:學(xué)位論文
【摘要】:建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè),隨著經(jīng)濟(jì)和城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程加快,建筑行業(yè)也取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。面對(duì)建筑企業(yè)集團(tuán)規(guī)模不斷的壯大,下屬企業(yè)數(shù)量的不斷增多,以及激烈競(jìng)爭(zhēng)的外部局面,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到只有加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提高自身素質(zhì)和綜合實(shí)力,才能迎接來(lái)自各方面的挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中扮演著重要的角色,作為其重要職能的財(cái)務(wù)管控,自然也不能忽視。但目前我國(guó)有關(guān)建筑企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的研究尚未深入,沒(méi)有現(xiàn)成的理論可以借鑒。因此,在這種情況下,建筑企業(yè)集團(tuán)迫切需要一套科學(xué)健全的財(cái)務(wù)管控體系來(lái)支撐。 本文在借鑒前人研究理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合建筑業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)以及企業(yè)集團(tuán)管理特殊性,運(yùn)用管理控制系統(tǒng)原理,通過(guò)全面分析影響建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管控的各類(lèi)因素,整體規(guī)劃,找出了一條研究思路,通過(guò)從財(cái)務(wù)管控保障基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)管控內(nèi)容以及財(cái)務(wù)管控手段三大方面來(lái)構(gòu)建建筑企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管控體系。本文認(rèn)為以往關(guān)于財(cái)務(wù)管控的研究大多數(shù)是就企業(yè)集團(tuán)而言的,沒(méi)有針對(duì)某個(gè)特定行業(yè)來(lái)研究財(cái)務(wù)管控,建筑業(yè)有其行業(yè)特殊性,對(duì)建筑企業(yè)集團(tuán)來(lái)研究財(cái)務(wù)管控有其理論與實(shí)踐意義。其次,本文將心本管理引入財(cái)務(wù)管控文化中來(lái),這要比財(cái)務(wù)管控關(guān)注點(diǎn)只停留在人本管理的層面上,更深入了一步。再次,將產(chǎn)融雙驅(qū)的理念引入了運(yùn)營(yíng)管理當(dāng)中,進(jìn)一步發(fā)展了資本運(yùn)營(yíng)。最后,本文將平衡積分卡和全面預(yù)算管理進(jìn)行了有機(jī)的組合,發(fā)揮了兩者的優(yōu)點(diǎn),建立了基于平衡計(jì)分卡的全面預(yù)算管控體系。筆者相信本文的研究將會(huì)進(jìn)一步豐富和發(fā)展建筑企業(yè)管控理論,也會(huì)對(duì)企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高有一定的借鑒意義。
[Abstract]:Construction industry is a pillar industry of national economy. With the acceleration of economic and urbanization construction process, the construction industry has also made great progress. As well as the external situation of fierce competition, enterprise leaders have fully realized that only by strengthening the internal management of enterprises, improving their own quality and comprehensive strength, can they meet the challenges from all aspects. Financial management plays an important role in enterprises. As an important function of financial control, it can not be ignored either. However, at present, the research on financial control of construction enterprise groups in our country has not been thoroughly studied, and there is no ready-made theory to learn from it. Therefore, in this case, Construction enterprise group urgently needs a set of scientific and sound financial control system to support. On the basis of the previous research theories, combined with the management characteristics of construction industry and the particularity of enterprise group management, this paper applies the principle of management control system to analyze all kinds of factors affecting the financial control of construction enterprises. Found out a research idea, through the financial control and control guarantee foundation, Financial control content and financial control means to construct the financial control system of construction enterprise groups. This paper believes that most of the previous research on financial control is for enterprise groups. The construction industry has its own industry particularity, which has its theoretical and practical significance for the construction enterprise group to study financial control. Secondly, this paper introduces the heart-oriented management into the financial control culture. This is a step deeper than the fact that the focus of financial control is only on people-oriented management. Thirdly, the concept of "production and finance dual drive" has been introduced into operation management and further developed in capital operation. In this paper, the balanced scorecard and the overall budget management are organically combined, giving play to the advantages of both. The author believes that the research in this paper will further enrich and develop the theory of management and control of construction enterprises, and will also have certain reference significance for the improvement of the management and management level of enterprise groups.
【學(xué)位授予單位】:山東建筑大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類(lèi)號(hào)】:F406.72;F426.92
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,本文編號(hào):1594172
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