本文選題：香料香精　切入點：SWOT分析　出處：《華南理工大學》2014年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：作為輕工業(yè)加香產(chǎn)品配套使用的重要原料工業(yè)——香料行業(yè)，是我國新興工業(yè)之一。它對國民經(jīng)濟的作用是越來越大，隨著世界各國，尤其是國外發(fā)達國家經(jīng)濟的發(fā)展、消費水平不斷提高，人們對食品、日用品品質(zhì)要求愈來愈高，工業(yè)的發(fā)展，消費品的增加，加速了世界香料工業(yè)的發(fā)展。 在經(jīng)濟全球化和我國加入世貿(mào)組織的背景下，香料進出口貿(mào)易企業(yè)越來越多，這些企業(yè)對我國國民經(jīng)濟的發(fā)展起到了重要的作用。MR公司是在大環(huán)境下成立的一家新公司，其產(chǎn)品廣泛用于香精行業(yè)及化妝品、食品等快速消費品中。香料越來越成為不可或缺的化工產(chǎn)品。目前，我國香料香精類企業(yè)逐漸增多，研究該行業(yè)的特點和公司的內(nèi)外部要素為處于這一行業(yè)中的企業(yè)提供產(chǎn)品定位，有利于企業(yè)的決策層制定適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，，為企業(yè)的長足發(fā)展明確方向，使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。 本文首先闡述了香料行業(yè)背景及研究意義，以MR公司為基點，運用PEST環(huán)境分析、波特五力競爭模型、SWOT矩陣分析、STP理論以及4Ps的營銷組合策略等現(xiàn)代營銷理論，展開對該公司營銷策略問題的研究，制定出一套系統(tǒng)可行的營銷策略，對MR公司的生存與發(fā)展有著相當重要的意義。積極開展市場營銷活動，不斷增強公司競爭力，提高抵抗市場風險能力，以實現(xiàn)公司的生存和長遠發(fā)展，同時也可以為類似公司的營銷策略提供參考和借鑒。
[Abstract]:As an important raw material industry used in light industry, spice industry is one of the new industries in China. It plays a more and more important role in the national economy. With the development of the economy of the world, especially the developed countries, With the improvement of consumption level, people demand higher and higher quality of food and daily necessities. The development of industry and consumer goods accelerates the development of spice industry in the world. Under the background of economic globalization and China's accession to the WTO, there are more and more spice import and export enterprises. These enterprises have played an important role in the development of our national economy. Its products are widely used in the essence industry, cosmetics, food and other fast moving consumer goods. Spices are becoming more and more indispensable chemical products. The study of the characteristics of the industry and the internal and external factors of the company provide product positioning for the enterprises in this industry, which is helpful for the decision-making level of the enterprise to formulate a strategy suitable for the development of the enterprise, and to make clear the direction for the rapid development of the enterprise. Keep the enterprise in an invincible position in the competition. In this paper, the background and research significance of spice industry are first expounded. Based on Mr Company, the modern marketing theory, such as PEST theory and 4Ps' marketing combination strategy, are analyzed by using PEST environment analysis, Porter's five-force competition model and marketing combination strategy of 4Ps. It is of great significance for the survival and development of Mr Company to develop a set of systematic and feasible marketing strategies to carry out the research on the marketing strategy of the company. To improve the ability to resist market risk, to achieve the survival and long-term development of the company, but also for similar companies to provide a reference for marketing strategies and reference.
【學位授予單位】：華南理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F274;F426.8

【參考文獻】

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2 ;2011全球香料香精企業(yè)10強(上)[J];國內(nèi)外香化信息;2011年11期

3 ;2010年全球香料香精企業(yè)10強(下)[J];國內(nèi)外香化信息;2010年12期

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本文編號：1586193