本文選題：新形勢(shì)　切入點(diǎn)：人文關(guān)懷　出處：《中國人力資源開發(fā)》2015年10期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：本文以我國從航天大國邁向航天強(qiáng)國時(shí)期為背景,分析了航天企業(yè)員工在新形勢(shì)下面臨的巨大壓力對(duì)企業(yè)人文關(guān)懷提出的更加具體的需求。如何深化企業(yè)人文關(guān)懷措施,提高人文關(guān)懷的針對(duì)性和有效性,是現(xiàn)代航天企業(yè)人力資源管理工作的新課題。本文在分析現(xiàn)有人文關(guān)懷舉措不足之處的基礎(chǔ)上,提出了通過群體個(gè)性化、響應(yīng)快速化、措施多樣化的"微關(guān)懷"行動(dòng)來滿足員工多層次、個(gè)性化、時(shí)效化的需求,并以北京衛(wèi)星環(huán)境工程研究所工作實(shí)際為例,提出了航天企業(yè)員工"微關(guān)懷"實(shí)施流程并展示了"微關(guān)懷"實(shí)施案例,為企業(yè)提供一個(gè)深化人文關(guān)懷的思考思路和實(shí)踐方向。
[Abstract]:This article takes our country from aerospace power to aerospace power period as the background, analysis of the aerospace enterprise employee puts forward to the enterprise humanistic care in the face of enormous pressure under the new situation of more specific needs. How to deepen the enterprise humanistic care measures, improve the humane care of the pertinence and validity, is a new topic of human resources management of modern space enterprise. Based on the analysis of the existing shortcomings of the humanistic care initiatives, proposed by groups of personalized, fast response, measures of diversification "micro care" action to meet the staff of multi-level, personalized, timeliness requirements, and Environmental Engineering Research Institute Beijing satellite for example, the aerospace enterprises employees "care" implementation process and display the "micro care" implementation, to provide enterprises with a deepening of humanistic thinking and practice direction.

【作者單位】： 北京衛(wèi)星環(huán)境工程研究所人力資源處;北京衛(wèi)星環(huán)境工程研究所黨群辦公室;北京衛(wèi)星環(huán)境工程研究所;
【分類號(hào)】：F272.92;F426.5

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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