本文選題：企業(yè)規(guī)劃　切入點：過程評價　出處：《經濟研究參考》2015年04期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：企業(yè)規(guī)劃指導公司發(fā)展,為更好地實現規(guī)劃的落地,有必要開展公司規(guī)劃實施過程評估。當前,企業(yè)管理理論中對規(guī)劃的研究較多,但對規(guī)劃實施過程的評價則較少。本文提出了企業(yè)規(guī)劃的實施過程評價模型,從規(guī)劃實施進度和規(guī)劃實施質量兩個方面評價企業(yè)規(guī)劃的實施情況。規(guī)劃實施進度對規(guī)劃的總體進度情況進行評價,能夠準確地評估規(guī)劃實施的進度情況,為判斷能否實現規(guī)劃期整體目標提供重要參考。規(guī)劃實施質量對規(guī)劃的執(zhí)行情況進行評價,主要評估企業(yè)是否按照規(guī)劃預期逐步實現目標,確保高質量地完成任務。最后,本文以某電力公司的"十二五"規(guī)劃實施過程評估為例,對模型進行實證研究。
[Abstract]:Business planning and guide the development of the company, to better achieve the landing plan, it is necessary to carry out the assessment of the company planning implementation process. At present, the planning of enterprise management theory, but the evaluation process of implementation of the plan is less. The paper puts forward the planning of the implementation process evaluation model, implementation schedule and planning implementation two aspects of quality evaluation of enterprise planning from planning. To evaluate the progress in the implementation of planning the overall progress of planning, the ability to accurately assess the progress of planning and implementation, to determine whether the implementation of the planning period provides an important reference. To evaluate the whole quality of the planning and implementation of planning implementation, the main assessment of whether the enterprise in accordance with the planning expectations to gradually realize the goal, complete the task to ensure high quality. Finally, based on a power company's "12th Five-Year" planning implementation evaluation as an example, the The model carries out an empirical study.

【作者單位】： 國網能源研究院;北京理工大學管理與經濟學院;
【分類號】：F426.61

【參考文獻】

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【共引文獻】

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【二級參考文獻】

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本文編號：1575596