本文選題：全面預(yù)算　切入點(diǎn)：全面預(yù)算管理　出處：《東北大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：隨著DY集團(tuán)原料藥事業(yè)部業(yè)務(wù)不斷的發(fā)展壯大以及DY集團(tuán)整體實(shí)施財(cái)務(wù)一體化進(jìn)程的加快,全面預(yù)算管理作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要手段,發(fā)揮著重要的作用。全面預(yù)算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下,對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和相應(yīng)的財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行充分、全面的預(yù)測(cè)和規(guī)劃,并通過(guò)對(duì)執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)控,將實(shí)際完成情況與預(yù)算目標(biāo)不斷對(duì)照和分析,能夠及時(shí)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的改善和調(diào)整,以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。本文通過(guò)對(duì)原料藥事業(yè)部全面預(yù)算管理的改進(jìn)研究,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化組合事業(yè)部?jī)?nèi)部資源,進(jìn)一步提高其財(cái)務(wù)管理水平和管理效益的目的,從而實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。本文針對(duì)DY集團(tuán)原料藥事業(yè)部目前的全面預(yù)算管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,指出其全面預(yù)算管理中存在的問(wèn)題,尋找問(wèn)題產(chǎn)生的原因,結(jié)合DY集團(tuán)財(cái)務(wù)一體化的整體戰(zhàn)略,提出解決問(wèn)題的方案,以提升事業(yè)部全面預(yù)算管理的水平,最終實(shí)現(xiàn)提高整個(gè)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益的目的。
[Abstract]:With the continuous development of DY Group API business and the acceleration of DY Group's overall implementation of financial integration process, comprehensive budget management as an important means of enterprise financial management, Comprehensive budget management means that enterprises, under the guidance of strategic objectives, make full and comprehensive prediction and planning of future business activities and corresponding financial results, and monitor the implementation process. Continuous comparison and analysis of actual completion and budget targets can guide the improvement and adjustment of operational activities in a timely manner, In order to help managers manage enterprises more effectively and achieve strategic objectives to the maximum extent. The purpose of further improving its financial management level and management benefit is to realize the overall strategic development goal of the group. This paper analyzes the present overall budget management situation of the DY Group's API Division. This paper points out the problems existing in the overall budget management of DY Group, finds out the causes of the problems, and puts forward a plan to solve the problems in combination with the overall strategy of financial integration of DY Group in order to raise the level of the overall budget management of the Division. Finally, the purpose of improving the economic benefit of the whole group is realized.
【學(xué)位授予單位】：東北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F406.7;F426.72

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本文編號(hào)：1567719