本文關(guān)鍵詞： 不良品質(zhì)量管控方案 質(zhì)量工具 QRQC 8D報(bào)告提問(wèn)表 數(shù)據(jù)資源 人員素質(zhì)　出處：《吉林大學(xué)》2014年碩士論文　論文類(lèi)型：學(xué)位論文

【摘要】：本文以現(xiàn)代中國(guó)的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為背景，針對(duì)RA汽車(chē)零配件公司在不良品控制流程中存在的問(wèn)題，對(duì)RA汽車(chē)零配件公司的不良品控制流程的優(yōu)化做了深入的研究。 論文的主要工作和研究成果如下： 1．對(duì)現(xiàn)有的質(zhì)量控制與管理的基礎(chǔ)理論進(jìn)行了綜述，介紹了ISO/TS16949質(zhì)量體系在汽車(chē)工業(yè)里的重要地位。重點(diǎn)介紹了重要的質(zhì)量分析工具的內(nèi)容，意義和使用方法。 2．介紹了RA汽車(chē)零配件公司的不良品質(zhì)量管控的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，不良品質(zhì)量管控的流程現(xiàn)狀以及不良品質(zhì)量管控的分析方法。根據(jù)不良品質(zhì)量管控的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的2013年數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行分析，明確了現(xiàn)階段RA汽車(chē)零配件公司在不良品控制流程中存在的主要問(wèn)題和原因。 3．根據(jù)RA汽車(chē)零配件公司在不良品品質(zhì)量管控存在的主要問(wèn)題和其原因，提出了不良品質(zhì)量管控方案的優(yōu)化與建設(shè)。優(yōu)化了公司的質(zhì)量管控體系，在流程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)引入了快速反應(yīng)質(zhì)量控制(QRQC)程序，強(qiáng)化了全員參與的3級(jí)響應(yīng)和不良品控制的快速反應(yīng)；同時(shí)優(yōu)化了8D在不良品管控流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的實(shí)施流程，，通過(guò)輸入輸出法，建立了系統(tǒng)的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的流程方法。強(qiáng)調(diào)了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的系統(tǒng)性，每一個(gè)步驟都有輸入信息，工具和技術(shù)以及輸出結(jié)果,重點(diǎn)提出了需要使用的工具和技術(shù)，創(chuàng)建了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的系統(tǒng)流程表和8D報(bào)告提問(wèn)表。建立了快速反應(yīng)質(zhì)量控制(QRQC)程序。 4．分析問(wèn)題和解決問(wèn)題需要大量的數(shù)據(jù)資源做支撐。根據(jù)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的系統(tǒng)流程表，對(duì)重要的13項(xiàng)數(shù)據(jù)資源的內(nèi)容和使用方法做了系統(tǒng)的介紹。最后對(duì)質(zhì)量分析人員的素質(zhì)要求做了具體的規(guī)定。
[Abstract]:Based on the development of automobile industry in modern China, this paper aims at the problems existing in the bad product control process of RA Auto parts Company. In this paper, the optimization of bad products control flow of RA Automotive parts Company is studied. The main work and research results are as follows: 1. The basic theories of quality control and management are summarized. This paper introduces the important position of ISO/TS16949 quality system in automobile industry, and emphatically introduces the content, significance and application method of important quality analysis tools. 2. The key performance indicators of quality control of bad products in RA Automotive parts Company are introduced. The current status of the process of quality control of bad products and the analysis method of quality control of bad products. According to the results of 2013 data of key performance indicators of quality control of bad products. This paper clarifies the main problems and reasons of RA auto parts company in the process of bad products control. 3.According to the main problems and reasons of the quality control of defective products in RA Automotive parts Company, the optimization and construction of the quality control scheme of the defective products are put forward, and the quality control system of the company is optimized. The QRQCprogram was introduced at the key node of the process, which strengthened the level 3 response and the rapid response of the bad product control. At the same time, the implementation process of 8D in the key node of the bad product control process is optimized, and the method of input and output is adopted. A systematic approach to problem analysis and problem-solving is established. It emphasizes the systematicness of problem analysis and problem-solving, with input information, tools and techniques, and output results for each step. The paper puts emphasis on the tools and techniques to be used, creates the system flow table for analyzing and solving problems, and sets up the QRQCprogram for rapid response quality control. 4. Problem analysis and problem solving need a large number of data resources to support. According to the analysis of problems and problem-solving system flow table. The contents and usage methods of 13 important data resources are systematically introduced. Finally, the quality requirements of quality analysts are specified.
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：F416.471;F273.2

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本文編號(hào)：1473185