本文關(guān)鍵詞： 平板顯示 SWOT分析 STP戰(zhàn)略 營銷策略組合(4P)　出處：《華東理工大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：RZ公司是一家為平板顯示、照明等行業(yè)提供光學(xué)檢測儀器及軟件的全球供應(yīng)商,其總部位于美國華盛頓州雷德蒙德市。為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要,公司于2011年底在上海成立分公司,以期拓展國內(nèi)市場及更好地服務(wù)中國現(xiàn)有客戶。作為剛進入中國市場的“新人”,如何在這充滿激烈競爭的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟、開拓市場,并且求得發(fā)展,是值得RZ公司深入思考的問題。 本文以RZ公司在國內(nèi)的市場營銷活動為研究對象,以市場營銷理論為基礎(chǔ),通過對國內(nèi)市場環(huán)境、競爭環(huán)境的研究和分析,并對RZ公司具有的優(yōu)勢、劣勢、面對的機會和威脅(SWOT)做出客觀評價,繼而運用市場營銷戰(zhàn)略(STP戰(zhàn)略)理論確定RZ公司的目標市場。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合市場營銷策略組合理論(4P)對RZ公司的營銷策略進行分析并提出改進建議。為保證該營銷策略的有效實施,本文還從營銷隊伍建設(shè)、績效考核、建立營銷創(chuàng)新長效機制等方面進行探討,提出了保障營銷策略實施的措施。最后總結(jié)本文的研究結(jié)果,與研究中存在的不足。 本文的研究對RZ公司在國內(nèi)的市場營銷具有直接的指導(dǎo)意義,對同類型企業(yè)市場營銷策略制定也具有一定的參考價值。
[Abstract]:RZ is a global provider of optical testing instruments and software for flat-panel display, lighting and other industries, headquartered in Redmond, Washington, USA, to meet the company's growing needs. In end of 2011, the company set up a branch in Shanghai in order to expand the domestic market and better serve the existing customers in China. How to establish a firm foothold, develop the market and develop in the environment full of fierce competition is a problem worthy of RZ company's deep consideration. This paper takes the marketing activities of RZ Company in China as the research object, based on the marketing theory, through the research and analysis of the domestic market environment and competitive environment, and the advantages of RZ Company. Disadvantages, opportunities and threats faced by SWOT) to make an objective evaluation, and then use the marketing strategy STP strategy) theory to determine the target market of RZ. On this basis. In order to ensure the effective implementation of the marketing strategy, this paper also analyzes the marketing strategy of RZ Company and puts forward some suggestions for improvement by combining the marketing strategy combination theory with the theory of "4P". In order to ensure the effective implementation of the marketing strategy, this article also from the marketing team construction, the performance appraisal. This paper discusses the establishment of a long-term mechanism of marketing innovation, and puts forward some measures to ensure the implementation of marketing strategy. Finally, it summarizes the research results of this paper and the shortcomings in the research. The research of this paper has direct guiding significance to RZ company's marketing in China, and also has certain reference value to the same type enterprise's marketing strategy formulation.
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F274;F426.4

【參考文獻】

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本文編號：1466668