發(fā)布時間：2018-01-19 08:47

  本文關(guān)鍵詞： H地勘單位 人力資源 管理 改革　出處：《安徽大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：面對國家政策、方針的變化,經(jīng)濟的不斷發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),傳統(tǒng)地勘單位的人力資源管理模式已經(jīng)逐漸顯得十分滯后,現(xiàn)如今,人力資源作為一種特殊經(jīng)濟的資源起到了舉足輕重的作用,地勘單位要把培養(yǎng)、吸引和用好人才作為一項重大任務(wù),實現(xiàn)人力資源的效益最大化,促進(jìn)地勘事業(yè)更好地發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,運用人力資源管理理論對H地勘單位進(jìn)行了分析和研究。 在研究過程中,本文始終緊扣人力資源管理這一主題,在H地勘單位整體戰(zhàn)略的概念下開展人力資源規(guī)劃的研究,而人力資源規(guī)劃的各個環(huán)節(jié)始終為實現(xiàn)H地勘單位更好更快發(fā)展服務(wù),確保了H地勘單位戰(zhàn)略與人力資源管理規(guī)劃的高度統(tǒng)一。通過對H地勘單位人力資源管理長期的發(fā)展和現(xiàn)狀分析,從而得出從中獲得的經(jīng)驗和出現(xiàn)的問題,以及問題產(chǎn)生的原因,包括觀念、手段、措施等方面,人力資源范圍較廣,內(nèi)容也很豐富,通過對H地勘單位具體數(shù)據(jù)和實際地分析,具體地得出現(xiàn)存的問題,就是觀念落后、手段單一、培訓(xùn)體系不完善、激勵機制不健全,結(jié)合相關(guān)理論和具體實際,對問題提出了相應(yīng)的對策,在H地勘單位能夠建立科學(xué)的人才培養(yǎng)體系,運用先進(jìn)的管理觀念,加大人才培訓(xùn)力度和績效體系的完善,從而讓H地勘單位在改革中,順應(yīng)時代的變化,又好又快地發(fā)展。 本文在研究過程中,采取了理論與實證相結(jié)合的研究方法。論文分為以下幾個部分：首先是緒論,第二部分是人力資源管理理論綜述,第三章是H地勘單位人力資源管理發(fā)展的演變。第四章是H地勘單位人力資源管理的問題,第五章是H單位面對現(xiàn)有的問題采取的對策,最后是結(jié)論。
[Abstract]:In the face of the changes of national policies and policies, the continuous development of the economy and the rapid development of science and technology, the human resource management model of the traditional geological prospecting units has gradually appeared to be lagging behind. Human resources as a special economic resources play a pivotal role, geological prospecting units to cultivate, attract and make good use of talent as a major task to achieve the maximum benefit of human resources. On the basis of this, the author analyzes and studies the H geological prospecting unit by using the theory of human resource management. In the course of the research, this paper always clings to the theme of human resource management and carries out the research of human resource planning under the concept of the overall strategy of H geological prospecting unit. Each link of human resources planning has always served for the better and faster development of H geological prospecting units. By analyzing the long-term development and current situation of human resources management in H geological prospecting units, the experiences and problems arising from them are obtained. And the causes of the problem, including ideas, means, measures and other aspects, human resources are broad, the content is also very rich, through the specific data and actual analysis of the H geological prospecting units, the concrete draw the existing problems. The concept is backward, the means are single, the training system is not perfect, the incentive mechanism is not perfect, combined with the relevant theory and specific practice, put forward the corresponding countermeasures to the problem. In H geological prospecting units can establish a scientific talent training system, use advanced management concepts, increase the strength of talent training and performance system, so that H geological prospecting units in the reform, adapt to the changes of the times. Develop well and quickly. In the course of the research, this paper adopts a combination of theory and empirical research methods. The paper is divided into the following parts: first, the introduction, the second part is the summary of human resources management theory. The third chapter is the evolution of the development of human resources management in H geological prospecting units. Chapter 4th is the problem of human resources management in H geological prospecting units, and chapter 5th is the countermeasures taken by H units in the face of the existing problems. Finally, it is the conclusion.
【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F426.1;F272.92

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本文編號：1443469