本文關(guān)鍵詞：海爾二維點(diǎn)陣工具的應(yīng)用　出處：《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》2015年10期 　論文類型：期刊論文

  更多相關(guān)文章： 戰(zhàn)略損益表 二維點(diǎn)陣 對(duì)賭承諾 績(jī)效管理

【摘要】：本文闡述了海爾在網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略下,為了使戰(zhàn)略損益表有效落地,顛覆式的創(chuàng)建了管理工具即二維點(diǎn)陣。它上接戰(zhàn)略損益表,下連對(duì)賭承諾,是全流程閉環(huán)的單與績(jī)效管理工具。文章解析了二維點(diǎn)陣區(qū)別于傳統(tǒng)績(jī)效管理工具的四個(gè)創(chuàng)新點(diǎn),具有較強(qiáng)的實(shí)操性,以期對(duì)別的企業(yè)有所借鑒意義。
[Abstract]:In this paper, Haier in the network strategy, in order to make the strategic income statement effective landing, subversive creation of a management tool that is two-dimensional lattice. This paper analyzes the four innovation points of two-dimensional lattice which is different from the traditional performance management tool, which has strong practical significance, in the hope that it can be used for reference by other enterprises.
【作者單位】： 海爾集團(tuán);
【分類號(hào)】：F426.6
【正文快照】： 一、二維點(diǎn)陣內(nèi)涵及創(chuàng)新性在集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略下,員工直接面對(duì)市場(chǎng),是自我驅(qū)動(dòng)、自主創(chuàng)新、滿足用戶需求的主體。原來(lái)的自上而下逐層確定目標(biāo)的方式必須顛覆,為了使戰(zhàn)略損益表有效落地,海爾創(chuàng)建了管理工具即二維點(diǎn)陣。“二維點(diǎn)陣”上接戰(zhàn)略損益表,下連對(duì)賭承諾,是全流程閉環(huán)的單

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)會(huì)議論文 前1條

1 雷曉東;郭孝孝;張法智;楊蘭;David G.Evans;段雪;;MgAl-OH--LDHs表面二維點(diǎn)陣結(jié)構(gòu)的表征及其催化作用機(jī)理[A];中國(guó)化學(xué)會(huì)第二十五屆學(xué)術(shù)年會(huì)論文摘要集（下冊(cè)）[C];2006年

，

本文編號(hào)：1440260