發(fā)布時間：2018-01-17 18:23

  本文關鍵詞：基于TPM的西藏地區(qū)水利發(fā)電企業(yè)標準化管理模式　出處：《清華大學》2014年碩士論文　論文類型：學位論文

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【摘要】：近年來,隨著國家西部大開發(fā)和能源經(jīng)濟的大發(fā)展,高海拔地區(qū)(特別是西藏自治區(qū)境內(nèi))水利水電工程的建設步入了飛速發(fā)展時期。根據(jù)規(guī)劃和現(xiàn)有建設情況,將建成大量大中型水利樞紐工程,作為樞紐工程的重要組成部分,水力發(fā)電站在經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮了巨大的經(jīng)濟效益以及社會效益。但是目前我國大量水利部門所屬的發(fā)電站(特別是西藏區(qū)內(nèi))在設備管理方面水平較低,設備故障率比較高,嚴重影響到了電站的正常運轉(zhuǎn),與電網(wǎng)的安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行要求有很大的差距。因此,如何管理運營好這些發(fā)電企業(yè),發(fā)揮出工程應有的社會、經(jīng)濟效益,目前還沒有比較系統(tǒng)的借鑒模式。本文將水利水電工程的運營管理作為一個項目管理體,通過構建基于TPM的設備管理模式,可以實現(xiàn)全員參與設備的維護與檢修,最大限度的減少設備故障率,大幅提升企業(yè)經(jīng)營效益。在水力發(fā)電企業(yè)推行基于TPM的標準化管理模式具有十分重要的現(xiàn)實意義,它對中國能源經(jīng)濟的良性發(fā)展起到了促進作用�；赥PM的設備管理模式在我國水力發(fā)電企業(yè)中的構建運用還處于起步階段,存在很多的問題,影響了TPM管理模式作用的全面發(fā)揮。本文采用文獻研究、問卷調(diào)查、系統(tǒng)研究等方法,以本人曾經(jīng)管理過的滿拉水利樞紐工程電站(海拔4265m)十五年的運營管理經(jīng)驗為依托,結合水利發(fā)電企業(yè)設備管理的實際情況,通過調(diào)查水力發(fā)電企業(yè)設備綜合使用率的影響因素,深入統(tǒng)計分析,得出設備管理使用效率提升的著力點,利用現(xiàn)代生產(chǎn)性企業(yè)成功應用的TPM管理理論對水力發(fā)電企業(yè)的設備管理模式進行了系統(tǒng)的討論和構建�；赥PM的水力發(fā)電企業(yè)設備管理模式包括組織體系、管理體系、培訓體系、激勵體系四大部分。文中利用水電站實施TPM管理模式前后給企業(yè)帶來的變化,驗證了方法的有效性和模式的可行性。論文提出了水力發(fā)電企業(yè)TPM標準化管理模式構建的具體路徑,并根據(jù)TPM模式構建的主要內(nèi)容,給出了針對性的策略。論文建議:水力發(fā)電企業(yè)應解放思想,擯棄陳規(guī)陋習,積極創(chuàng)造條件引入TPM管理模式,用標準化的約束力來改變粗放式的水力發(fā)電企業(yè)管理狀態(tài)。
[Abstract]:In recent years, with the great development of the country's western region and the great development of energy economy. The construction of water conservancy and hydropower projects in high-altitude areas (especially in Tibet Autonomous region) has entered a period of rapid development. According to the planning and existing construction conditions, a large number of large and medium-sized water conservancy projects will be built. As an important part of the hub project. Hydropower stations have played a great role in economic and social development, but at present, a large number of hydropower stations (especially in Tibet) belong to a large number of water conservancy departments in China, and the level of equipment management is relatively low. The equipment failure rate is relatively high, which seriously affects the normal operation of the power station, and has a big gap with the requirements of the safe, stable and economic operation of the power grid. Therefore, how to manage and operate these power generation enterprises. At present, there is no systematic model for reference. This paper regards the operation and management of water conservancy and hydropower project as a project management body. Through the construction of equipment management model based on TPM, all personnel can participate in the maintenance and maintenance of equipment, and reduce the failure rate of equipment to the maximum extent. It is of great practical significance to carry out the standardized management model based on TPM in hydropower enterprises. It has promoted the benign development of China's energy economy. The construction and application of equipment management model based on TPM in hydropower enterprises in China is still in the initial stage, there are many problems. This paper adopts the methods of literature research, questionnaire investigation, systematic research and so on. Based on the operation and management experience of the Manla Hydropower Station (4265m above sea level) which I once managed, combined with the actual situation of the equipment management of the hydropower enterprise. Through the investigation of the factors affecting the comprehensive utilization rate of equipment in hydropower enterprises and the in-depth statistical analysis, the author draws the point of improving the efficiency of equipment management. The equipment management model of hydropower enterprise is discussed and constructed by using the TPM management theory which is successfully applied in modern production enterprises. The equipment management mode of hydropower enterprise based on TPM includes organization body. Yes. Management system, training system, incentive system, four parts. In this paper, the use of hydropower station to implement the TPM management model before and after the changes brought to the enterprise. Verify the validity of the method and the feasibility of the model. The paper proposed the specific path of the construction of TPM standardized management model of hydropower enterprises, and according to the main content of the construction of TPM mode. The paper suggests that hydropower enterprises should emancipate their minds, abandon the old and bad habits, and actively create the conditions to introduce the TPM management model. Use standardized binding force to change the extensive hydro-power plant management state.
【學位授予單位】：清華大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F426.61;F426.91

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本文編號：1437443