本文關鍵詞：韓國制造業(yè)破解“低端鎖定”的策略與借鑒　出處：《改革與戰(zhàn)略》2015年06期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：近年來,我國制造業(yè)"低端鎖定"的現(xiàn)象愈發(fā)明顯,即:大量加工制造企業(yè)處于產品價值鏈低端,缺乏核心技術和品牌,升級乏力。而韓國從20世紀60年代開始先后三次大規(guī)模承接了國際產業(yè)轉移,其切入點也是加工、組裝等低端環(huán)節(jié)。但韓國的制造業(yè)在政府政策等因素的引導下成功實現(xiàn)產業(yè)升級,走出了"低端鎖定"。這其中原因值得我們分析和借鑒。
[Abstract]:In recent years, China's manufacturing industry "low-end locking" phenomenon more obvious, namely: a large number of manufacturing enterprises in the low-end value chain, the lack of core technology and brand upgrade, while South Korea is weak. From the beginning of 1960s has three large-scale undertake international industrial transfer, the starting point is the processing, assembly and other low-end links but. Korea's manufacturing industry in the government policies and other factors under the guidance of the successful implementation of industrial upgrading, out of the "low-end locking". The reason worthy of our analysis and reference.

【作者單位】： 江西經(jīng)濟管理干部學院工商系;
【分類號】：F131.26;F424
【正文快照】： 從20世紀60年代初開始,韓國三次成功承接國際產業(yè)轉移,1并實現(xiàn)產業(yè)升級,到20世紀90年代中期步入發(fā)達國家行列,被稱為“漢江奇跡”。韓國的成功有多方面的原因,但它能順應時代潮流積極承接國際產業(yè)轉移,既享受國際產業(yè)分工的好處,又能及時跳出“低端鎖定”的陷阱是其中一個重要

【參考文獻】

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本文編號：1430445