本文關(guān)鍵詞：Q公司汽車(chē)零部件MR項(xiàng)目實(shí)施管理研究　出處：《南京理工大學(xué)》2014年碩士論文　論文類(lèi)型：學(xué)位論文

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【摘要】：汽車(chē)零部件入廠物流涉及的汽車(chē)零部件數(shù)量大、種類(lèi)繁、供應(yīng)商多,被認(rèn)為是整個(gè)汽車(chē)物流系統(tǒng)中最復(fù)雜的部分。近年來(lái),可以顯著降低物流成本的循環(huán)取貨入廠物流模式受到普遍重視,其具有高頻率、小批量、窗口時(shí)間嚴(yán)格等特點(diǎn),使汽車(chē)制造企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)化供貨變成現(xiàn)實(shí),提升了零部件入廠物流的效率,實(shí)現(xiàn)物流成本降低,從而提高了汽車(chē)制造企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。本文系統(tǒng)地研究了汽車(chē)零部件Milk-Run的基本理論、運(yùn)作流程,以及循環(huán)取貨入廠物流項(xiàng)目特點(diǎn)。論文的主要內(nèi)容為：第一章為論文的緒論,介紹了論文的研究背景和意義,并闡述了技術(shù)路線；第二章對(duì)循環(huán)取貨的概念和項(xiàng)目的概念進(jìn)行了總結(jié)；第三章主要闡述了Q公司開(kāi)展循環(huán)取貨的基本現(xiàn)狀和需求分析；第四章主要是進(jìn)行了MR項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度管理；第五章研究了項(xiàng)目的費(fèi)用管理和相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)；第六章說(shuō)明了MR項(xiàng)目實(shí)施的案例分析；最后對(duì)論文進(jìn)行總結(jié)和展望。論文的主要貢獻(xiàn)體現(xiàn)在：1、針對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度設(shè)計(jì),從平行工序和工序內(nèi)容分解兩個(gè)方面研究計(jì)劃的控制和調(diào)整問(wèn)題,給出了調(diào)整方案。2：對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施對(duì)企業(yè)的費(fèi)用影響展開(kāi)研究,預(yù)測(cè)了費(fèi)用節(jié)約的具體情況,并給出了風(fēng)險(xiǎn)因素分析。
[Abstract]:As the most complicated part in the whole automobile logistics system, the automobile parts into the factory logistics involves a large number of automobile parts, many kinds of parts and many suppliers, so it is considered to be the most complex part in the whole automobile logistics system in recent years. The logistics mode which can significantly reduce the cost of logistics is attached great importance to, which has the characteristics of high frequency, small batch and strict window time, which makes the on-time supply of automobile manufacturing enterprises become a reality. It improves the efficiency of component entry logistics, realizes the logistics cost reduction, thus improves the competitiveness of automobile manufacturing enterprises in the market. This paper systematically studies the basic theory of automobile parts Milk-Run. The main contents of this paper are as follows: the first chapter is the introduction of the thesis, introduces the research background and significance of the paper, and expounds the technical route; The second chapter summarizes the concept of recycling goods and the concept of items; The third chapter describes the Q company to carry out the basic status quo of recycling goods and demand analysis; Chapter 4th mainly carries on the progress management of the implementation of Mr project; Chapter 5th studies the project cost management and related risks; Chapter 6th explains the case analysis of the implementation of Mr project; Finally, the thesis is summarized and prospected. The main contribution of the paper is reflected in: 1. Aiming at the project schedule design, the paper studies the control and adjustment of the plan from two aspects of parallel process and process content decomposition. This paper gives the adjustment scheme. 2: the paper studies the impact of project implementation on the cost of the enterprise, forecasts the specific situation of cost saving, and gives the analysis of risk factors.
【學(xué)位授予單位】：南京理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：F426.471

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本文編號(hào)：1411955