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基于平衡計分卡的YB供電公司績效管理體系設(shè)計研究

發(fā)布時間:2018-01-06 16:25

  本文關(guān)鍵詞:基于平衡計分卡的YB供電公司績效管理體系設(shè)計研究 出處:《重慶理工大學(xué)》2014年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文


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【摘要】:經(jīng)濟(jì)增長、能源危機(jī)、環(huán)境保護(hù)及電煤供給協(xié)調(diào)不暢等負(fù)面因素,迫使供電企業(yè)不得不在承受各方壓力同時,謀求自身的可持續(xù)發(fā)展,不斷地迎接新的挑戰(zhàn),績效管理創(chuàng)新就是其中之一?冃Ч芾硎乾F(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容,是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效控制手段,有利于發(fā)現(xiàn)企業(yè)需要改進(jìn)的地方,提高企業(yè)的競爭力,隨著電力改革的深入進(jìn)行,供電企業(yè)競爭也越來越大,提高供電企業(yè)運(yùn)營效率和效益,改進(jìn)管理水平,才能適應(yīng)未來的環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。本文在對績效管理相關(guān)理論綜述的基礎(chǔ)上,文章以重慶市電力公司為背景,以YB供電公司的績效管理實踐為研究對象,揭示了YB供電公司的績效管理現(xiàn)狀,通過對引起現(xiàn)狀及存在問題的原因進(jìn)行分析,結(jié)合績效管理的原理和方法,通過對YB供電公司進(jìn)行了基于平衡計分卡的績效管理體系的設(shè)計和應(yīng)用,最后還提出了實施的對策建議,這將有效的改善YB供電公司績效管理現(xiàn)狀。
[Abstract]:Negative factors such as economic growth, energy crisis, environmental protection and uncoordinated supply of thermal coal have forced power supply enterprises to seek their own sustainable development at the same time to meet new challenges. Performance management innovation is one of them. Performance management is the core content of modern enterprise human resources management, is an effective control means for enterprises to achieve strategic objectives, and is conducive to find out where enterprises need to improve. To improve the competitiveness of enterprises, with the deepening of power reform, the competition of power supply enterprises is also increasing. Only by improving the efficiency and efficiency of power supply enterprises and improving the management level, can they adapt to the future environment. On the basis of summarizing the theory of performance management, this paper takes Chongqing Electric Power Company as the background and YB Power supply Company's performance management practice as the research object. This paper reveals the current situation of performance management in YB power supply company, through the analysis of the current situation and existing problems, combined with the principles and methods of performance management. Through the design and application of the performance management system based on the balanced Scorecard in YB Power supply Company, the countermeasures and suggestions are put forward, which will effectively improve the performance management situation of YB Power supply Company.
【學(xué)位授予單位】:重慶理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:F272.92;F426.61

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本文編號:1388644

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