本文關(guān)鍵詞：中國企業(yè)的接力創(chuàng)新:以華大基因為例　出處：《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》2015年11期 　論文類型：期刊論文

  更多相關(guān)文章： 接力創(chuàng)新 動態(tài)過程模型 影響因素 驅(qū)動力 中國情境

【摘要】：通過典型案例分析抽象歸納企業(yè)實施接力創(chuàng)新的動態(tài)過程模型。研究發(fā)現(xiàn),接力創(chuàng)新是一個從創(chuàng)新能力識別到創(chuàng)新能力傳承的動態(tài)過程,不同階段受到企業(yè)內(nèi)外部不同因素的影響,企業(yè)的技術(shù)選擇慣例、學(xué)術(shù)型企業(yè)家的特質(zhì)和社會資本等是接力創(chuàng)新的主要驅(qū)動力。中國企業(yè)運用接力創(chuàng)新,要認(rèn)真判斷采用接力創(chuàng)新的必要性并制定完善的實施計劃,遵循平等對待接力合作伙伴的原則,重視培育企業(yè)家精神以及合理利用社會資本。
[Abstract]:Through the analysis of typical cases, the dynamic process model of enterprise implementing relay innovation is abstracted. The research finds that relay innovation is a dynamic process from innovation ability identification to innovation ability inheritance. Different stages are influenced by different internal and external factors. The technical choice convention of enterprises, the characteristics of academic entrepreneurs and social capital are the main driving forces of relay innovation. Chinese enterprises use relay innovation. We should carefully judge the necessity of adopting relay innovation, formulate perfect implementation plans, follow the principle of equal treatment of relay partners, attach importance to fostering entrepreneurship and rational use of social capital.
【作者單位】： 遼寧科技大學(xué)工商管理學(xué)院;大連理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部;電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金項目(71472080,71372121,71272130) 國家社會科學(xué)青年基金項目(12CGL016) 教育部人文社會科學(xué)研究基金項目(13YJA630031,12YJC630102) 遼寧科技大學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)項目(2012TD02)
【分類號】：F273.1;F426.7
【正文快照】： 0引言生物、大數(shù)據(jù)等新興產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展正在催生一種以多主體之間的順序接力為主要特征的創(chuàng)新模式,對于降低創(chuàng)新的不確定性和風(fēng)險,提高創(chuàng)新的速度和效率具有重要作用,有學(xué)者稱之為“接力創(chuàng)新”。接力創(chuàng)新是指由能力顯著異質(zhì)、優(yōu)勢明顯互補(bǔ)的不同主體分別承擔(dān)創(chuàng)新鏈上不同環(huán)節(jié)

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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3 孫s，

本文編號：1379758