本文關鍵詞：LM公司標準成本管理體系的構建研究　出處：《財政部財政科學研究所》2014年碩士論文　論文類型：學位論文

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【摘要】：近年來,隨著我國市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展,競爭的不斷加劇,國有企業(yè)面臨著許多機遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)想要求生存、求發(fā)展就必須提高經(jīng)濟效益。越來越多的大型國有企業(yè)開始認識到面臨的機遇與挑戰(zhàn),為了打造企業(yè)的核心競爭力,都在紛紛尋找科學的成本管理體系,進而解決材料成本、人工成本不斷上漲,期間費用不斷增多,利潤空間微薄的難題。作為大型國有軍工企業(yè),LM公司正面臨客戶要求降價,供應商要求漲價的上下游雙重壓力,急需探尋一種科學的成本管理方法,為企業(yè)贏得競爭力。論文首先整理了國內外相關文獻,然后介紹了標準成本管理的有關概念,著重闡述了標準成本管理的意義和原則。希望通過構建標準成本管理體系,記錄和反映產品成本的形成過程和結果,揭示成本差異,分清成本責任,發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的不足,促進管理高效。本文以LM公司為樣本,分析LM公司成本管理現(xiàn)狀,指出傳統(tǒng)成本管理方法的缺陷：主要體現(xiàn)為管理觀念陳舊,基礎工作薄弱,方法、手段落后,分析效果有限,考核制度不完善等。針對問題,提出LM公司標準成本管理體系的設計方案,系統(tǒng)論述了LM公司標準成本管理體系的構建過程。同時從制度層面和業(yè)務層面提出完善LM公司標準成本管理體系的具體思路與解決措施。最后,評價LM公司構建標準成本管理體系的效果,闡述了LM公司構建標準成本管理體系對行業(yè)的影響。
[Abstract]:In recent years , with the rapid development of China ' s market economy and the increasing competition , the state - owned enterprises face many opportunities and challenges .

【學位授予單位】：財政部財政科學研究所
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F406.72;F426.48

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