本文關(guān)鍵詞：LM公司標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系的構(gòu)建研究　出處：《財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所》2014年碩士論文　論文類(lèi)型：學(xué)位論文

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【摘要】：近年來(lái),隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,國(guó)有企業(yè)面臨著許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)想要求生存、求發(fā)展就必須提高經(jīng)濟(jì)效益。越來(lái)越多的大型國(guó)有企業(yè)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),為了打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,都在紛紛尋找科學(xué)的成本管理體系,進(jìn)而解決材料成本、人工成本不斷上漲,期間費(fèi)用不斷增多,利潤(rùn)空間微薄的難題。作為大型國(guó)有軍工企業(yè),LM公司正面臨客戶要求降價(jià),供應(yīng)商要求漲價(jià)的上下游雙重壓力,急需探尋一種科學(xué)的成本管理方法,為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)力。論文首先整理了國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn),然后介紹了標(biāo)準(zhǔn)成本管理的有關(guān)概念,著重闡述了標(biāo)準(zhǔn)成本管理的意義和原則。希望通過(guò)構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系,記錄和反映產(chǎn)品成本的形成過(guò)程和結(jié)果,揭示成本差異,分清成本責(zé)任,發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的不足,促進(jìn)管理高效。本文以LM公司為樣本,分析LM公司成本管理現(xiàn)狀,指出傳統(tǒng)成本管理方法的缺陷：主要體現(xiàn)為管理觀念陳舊,基礎(chǔ)工作薄弱,方法、手段落后,分析效果有限,考核制度不完善等。針對(duì)問(wèn)題,提出LM公司標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系的設(shè)計(jì)方案,系統(tǒng)論述了LM公司標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系的構(gòu)建過(guò)程。同時(shí)從制度層面和業(yè)務(wù)層面提出完善LM公司標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系的具體思路與解決措施。最后,評(píng)價(jià)LM公司構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系的效果,闡述了LM公司構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系對(duì)行業(yè)的影響。
[Abstract]:In recent years , with the rapid development of China ' s market economy and the increasing competition , the state - owned enterprises face many opportunities and challenges .

【學(xué)位授予單位】：財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：F406.72;F426.48

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本文編號(hào)：1379629