本文關(guān)鍵詞：基于精益管理理念的制造業(yè)成本預(yù)算管理創(chuàng)新研究　出處：《湘潭大學(xué)》2014年碩士論文　論文類(lèi)型：學(xué)位論文

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【摘要】：改革開(kāi)放30多年來(lái)，中國(guó)的制造業(yè)得到了快速發(fā)展，但是金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了高成本時(shí)代，企業(yè)的各項(xiàng)成本不斷上升，使得傳統(tǒng)的成本預(yù)算管理模式已經(jīng)很難適應(yīng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要。成本預(yù)算管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，它是以企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)環(huán)境，以及企業(yè)自身的成本結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，然后將預(yù)測(cè)出的成本作為企業(yè)的目標(biāo)成本，從而依據(jù)目標(biāo)成本對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品成本形成過(guò)程進(jìn)行追蹤、控制以及調(diào)整。而在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，隨著制造方式的變化以及管理提升的要求，傳統(tǒng)的成本預(yù)算注重單一的成本動(dòng)因分配模式不可避免的帶來(lái)成本信息失真，進(jìn)行成本控制時(shí)觀念過(guò)于狹隘，僅僅注重了自身，也忽略了同其他企業(yè)的比較，造成成本預(yù)算管理的價(jià)值逐漸喪失。那么如何解決這一問(wèn)題，筆者認(rèn)為，，我們必須轉(zhuǎn)換思維方式，轉(zhuǎn)變成本預(yù)算管理觀念，對(duì)原來(lái)的成本預(yù)算管理模式進(jìn)行改革，建立創(chuàng)新的成本預(yù)算管理模式，這是制造企業(yè)走出成本管理困境的唯一出路。 本文在大量的文獻(xiàn)檢索、總結(jié)、歸納的基礎(chǔ)上，分析了國(guó)內(nèi)外制造企業(yè)成本預(yù)算管理的現(xiàn)狀，并對(duì)目前制造業(yè)傳統(tǒng)成本預(yù)算管理模式存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了分析研究。同時(shí)從精益管理理念的特點(diǎn)、本質(zhì)等方面進(jìn)行了深入研究，指出精益管理理念對(duì)制造業(yè)成本算管理有很強(qiáng)的借鑒作用，得出這一理念的精髓與成本預(yù)算管理的目標(biāo)是完全一致的，論文提出基于精益管理理念的制造業(yè)成本預(yù)算管理新模式是解決目前成本預(yù)算管理問(wèn)題的一種有效方法。 論文以NCDD公司為例，對(duì)基于精益管理理念的制造業(yè)成本預(yù)算管理這一新模式的運(yùn)用進(jìn)行了全面的分析和論證。得出這一新模式是融合了精益的思想與成本預(yù)算管理的思想，通過(guò)運(yùn)用信息化工具，作為一種全面性與前瞻性相結(jié)合的成本預(yù)算管理模式，可以適應(yīng)企業(yè)成本預(yù)算管理外部環(huán)境變化和管理提升要求，能夠有效解決目前傳統(tǒng)成本預(yù)算管理存在的不足，提升制造企業(yè)的成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為提高我國(guó)制造業(yè)成本管理水平和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展很有現(xiàn)實(shí)意義。 此外，論文還對(duì)實(shí)施基于精益管理理念的制造業(yè)成本預(yù)算管理這一新模式運(yùn)用過(guò)程中存在的不足進(jìn)行了分析，并提出未來(lái)研究的方向。
[Abstract]:With the reform and opening - up for more than 30 years , China ' s manufacturing industry has been rapidly developing , but since the outbreak of the financial crisis , China ' s economy has entered a high - cost era , and the cost of enterprises has been rising , which makes the traditional cost budget management model very difficult to adapt to the further development of enterprises . Based on a great deal of literature search , summary and induction , this paper analyzes the present situation of manufacturing enterprise cost budget management at home and abroad , and analyzes the main problems existing in the traditional cost budget management model at home and abroad . Taking NCDD as an example , this paper makes a comprehensive analysis and demonstration on the application of the new model of manufacturing cost budget management based on lean management idea . In addition , the paper analyzes the deficiencies in the process of applying the new model of manufacturing cost budget management based on lean management idea , and puts forward the direction of future research .

【學(xué)位授予單位】：湘潭大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：F273;F406.7

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1377389