本文關(guān)鍵詞：湖南盛龍工程項(xiàng)目管理有限公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究　出處：《湖南工業(yè)大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 湖南盛龍工程項(xiàng)目管理有限公司 組織結(jié)構(gòu) 優(yōu)化

【摘要】：組織結(jié)構(gòu)是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的支撐和載體,公司沒有組織結(jié)構(gòu)就會(huì)陷入無序的混沌狀態(tài),因而,構(gòu)建一個(gè)良性的組織結(jié)構(gòu)是公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。公司的組織結(jié)構(gòu)要立足于公司的現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)發(fā)展,企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的過程中,需要根據(jù)實(shí)際情況,不斷優(yōu)化其組織結(jié)構(gòu),使其能夠有效支撐公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,從而使公司有效利用和整合各種資源,獲得競爭優(yōu)勢。湖南盛龍工程項(xiàng)目管理有限公司是一家以管理咨詢和項(xiàng)目代建為主要業(yè)務(wù)的企業(yè),經(jīng)歷了十多年的成長,公司已經(jīng)進(jìn)入相對高速發(fā)展的階段,公司一直沿用至今的直線職能式組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能適用,甚至阻礙公司未來的發(fā)展步驟,因此,有必要對公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。文章結(jié)合具體案例來研究組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化,研究內(nèi)容主要是:第一章主要介紹了文章研究的背景、目的和意義,以及國類外就組織結(jié)構(gòu)及其優(yōu)化的研究現(xiàn)狀等。第二章梳理了組織結(jié)構(gòu)及其優(yōu)化理論的類型,并對組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢做了預(yù)測和分析。第三章基于相關(guān)調(diào)查,重點(diǎn)分析了湖南盛龍工程項(xiàng)目管理有限公司組織結(jié)構(gòu)存在的問題,對問題從大到小進(jìn)行了分析。第四章從公司的組織架構(gòu)、溝通方式、權(quán)力分配、部門職能界定、員工崗位規(guī)范、對分公司的管理等方面,全面設(shè)計(jì)了公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案,第五章是對公司推進(jìn)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的實(shí)施提出的建議和意見。最后一部分是對文章研究的總結(jié),指明了文章研究的不足和后續(xù)研究方向。文章通過對湖南盛龍工程項(xiàng)目管理有限公司的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的研究,形成了一套具有可操作性的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案,希望能夠?qū)镜拈L遠(yuǎn)發(fā)展提供一定的幫助,同時(shí)也能為需要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的相關(guān)企業(yè)提供借鑒。
[Abstract]:The organizational structure is the support and carrier of company operation, the company has no organization structure will be in a state of chaos, disorder and build a healthy organizational structure is the basis of the normal operation of the company. The company's organizational structure should be based on the current situation and the long-term development of the company, the enterprise in the development process, according to the actual situation and to optimize its organizational structure, which can effectively support the company's long-term development, so that the company effective use and integration of various resources, to gain competitive advantage. Hunan Shenglong Project Management Co. Ltd. is a company specialized in management consulting and project construction as the main business, has experienced more than 10 years of growth, the company has entering the stage of rapid development, the company has been using the linear functional organization structure so far can not adapt, and even hinder the future development of the company step, therefore, is Necessary to optimize the organizational structure of the company. This paper combined with the specific case to study the optimization of organizational structure, the main research contents are as follows: the first chapter mainly introduces the research background, purpose and significance, as well as countries outside the organization structure and its optimization research status. The second chapter analyzes the types of organizational structure and optimization theory. And the development trend of organization structure are predicted and analyzed. The third chapter is based on the investigation, analyzed the existing organization structure of Hunan Sheng Long Project Management Co. Ltd., the problems from large to small is analyzed. The fourth chapter from the company's organizational structure, communication, power distribution, functions defined. Job specification, branch management, overall design scheme optimization of organizational structure, the fifth chapter is to promote the implementation of proposed organizational structure optimization advice company And opinions. The last part is the summary of the research direction, this paper studies the shortage and further research. Through the study on organizational structure optimization of Sheng dragon Project Management Co. Ltd. of Hunan, has formed a set of organizational structure optimization case operation, hoping to provide some help for long-term the development of the company, but also can provide reference for the optimization of the organizational structure.

【學(xué)位授予單位】：湖南工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F270;F426.92

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本文編號：1373888