BSC與EVA結(jié)合下雅戈?duì)柤瘓F(tuán)的績(jī)效管理
本文關(guān)鍵詞：BSC與EVA結(jié)合下雅戈?duì)柤瘓F(tuán)的績(jī)效管理 出處：《財(cái)會(huì)月刊》2015年28期 論文類型：期刊論文
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【摘要】：BSC一直是國(guó)際公司經(jīng)常使用的績(jī)效管理經(jīng)典工具,有的企業(yè)將此工具與企業(yè)戰(zhàn)略完美結(jié)合,使企業(yè)績(jī)效得到飛速提升,但也有企業(yè)并不擅用此工具,造成了人力、財(cái)物資源的浪費(fèi),由此也引發(fā)了國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)此工具應(yīng)用的質(zhì)疑。EVA是企業(yè)用來衡量實(shí)際價(jià)值的有效工具,這種基于剩余收益思想發(fā)展起來的新型模型能為企業(yè)帶來價(jià)值的提升,因而獲得很多企業(yè)的青睞。本文以雅戈?duì)柤瘓F(tuán)為研究對(duì)象,研究?jī)?nèi)容為該企業(yè)的績(jī)效管理,分析雅戈?duì)柤瘓F(tuán)的績(jī)效管理現(xiàn)狀,提出整合BSC與EVA的相關(guān)思想,構(gòu)建新的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,使績(jī)效管理更具可操作性、規(guī)范性以及有效性,逐步提升企業(yè)的綜合管理水平。
[Abstract]:BSC has always been a classic performance management tool which is often used by international companies. Some enterprises combine this tool with corporate strategy perfectly, so that enterprise performance can be improved rapidly, but some enterprises are not good at using this tool. Has caused the waste of human resources, property resources, which also led to the domestic and foreign scholars to the application of this tool query. EVA is an effective tool to measure the actual value of enterprises. This new model which is based on the thought of residual income can bring value to the enterprise and thus get the favor of many enterprises. This paper takes the Yagore Group as the research object. The research content is the performance management of the enterprise, analyzes the current situation of the performance management of Yagore Group, proposes to integrate the related ideas of BSC and EVA, and to construct a new performance evaluation system to make the performance management more operable. Standardization and effectiveness, gradually improve the level of comprehensive management of enterprises.
【作者單位】： 吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;一汽汽車金融有限公司;
【分類號(hào)】：F426.86;F406.7
【正文快照】： 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的日趨成熟和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的日益嚴(yán)峻,使一套有效適用的績(jī)效評(píng)價(jià)體系成為每個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展下的必備工具,唯獨(dú)以財(cái)務(wù)為導(dǎo)向的績(jī)效管理已經(jīng)無法適應(yīng)國(guó)際化企業(yè)的管理目標(biāo),企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化引發(fā)的績(jī)效管理的更迭健全,也使理論獲得了前所未有的發(fā)展,所以有必要結(jié)
【參考文獻(xiàn)】
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【共引文獻(xiàn)】
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3 孫Y，
本文編號(hào)：1368199
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