發(fā)布時間：2018-01-02 04:36

  本文關鍵詞：海科企業(yè)文化建設與管理研究　出處：《天津大學》2014年碩士論文　論文類型：學位論文

  更多相關文章： 企業(yè)文化 企業(yè)文化建設 企業(yè)文化管理

【摘要】：邁入21世紀，這個知識經(jīng)濟引導的時代，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從單一的產(chǎn)品及服務的競爭全面升級為人才的競爭，而營造出一個能夠培養(yǎng)人才，并使人才充分發(fā)揮潛力的氛圍，就是我們所說的企業(yè)文化。企業(yè)文化這個詞已經(jīng)成為了商業(yè)生活中最抽象、用得最多，也最容易被誤解的詞匯，業(yè)界有大量的著作試圖研究并解釋企業(yè)文化。每個企業(yè)都有自身不同的特點，所以在建設企業(yè)文化時，需要結合企業(yè)的實際情況，制定企業(yè)文化建設方案，最終擁有企業(yè)自身的與眾不同的DNA基因。 中國作為一個新興的發(fā)展中國家，中國的企業(yè)在企業(yè)文化建設與管理等方面與國際先進水平有較大差距，形勢嚴峻，對中國企業(yè)的管理者們提出了新的挑戰(zhàn)。 企業(yè)經(jīng)常面臨新的任務、新的形勢、新的機遇和全新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場競爭中勝出，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，就必須建立“文化管企業(yè)、興企業(yè)”的理念。�？乒臼且允蜔捴茷橹鞯拇笮兔駹I石油化工企業(yè)，跟所有偉大的企業(yè)一樣，�？乒緦τ谄髽I(yè)文化建設及企業(yè)文化管理也是不遺余力，因為企業(yè)充分意識到，，未來企業(yè)的競爭是企業(yè)文化的競爭，而不僅僅是人才的爭奪。本文旨在以采用調(diào)查分析方法對�？乒酒髽I(yè)文化建設與管理進行探究，打造符合�？乒镜钠髽I(yè)文化。 通過研究海科公司企業(yè)文化的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)了一些建設及管理的問題，為此，文章從企業(yè)文化的傳播渠道、文化落地及文化考核等方面提出了相應的對策。為海科公司進行企業(yè)文化建設與管理提供支持。
[Abstract]:In twenty-first Century, the guide of knowledge economy era, the competition between enterprises has changed from product and service single competition comprehensive upgrade to the talent competition, and create a talent to cultivate talent and make the full potential of the atmosphere, is what we call the corporate culture. The corporate culture has become the business life of the most abstract, most used, most easily misunderstood words, the industry has a lot of work to study and explain the enterprise culture. Every enterprise has its own characteristics, so in the construction of enterprise culture, combined with the actual situation of enterprise, make the enterprise culture construction project, finally have their own out of the ordinary DNA gene.
As a newly developing developing country, Chinese enterprises have great gap with the advanced international level in terms of corporate culture construction and management. The situation is severe, which poses new challenges for Chinese managers.
Enterprises often face new tasks, new situation, new opportunities and new challenges, in order to win in the fierce competition in the market, to achieve the sustainable development of enterprises, it is necessary to establish a "cultural enterprise, and the enterprise" concept. The company is a large private oil in the oil refining of chemical enterprises like all great enterprises, the company is also spare no effort to Haike the construction of enterprise culture and the enterprise culture management, because companies are fully aware of the future competition is the competition of the corporate culture, not just talent. This paper aims to use survey methods to explore the construction of enterprise culture and management company to build with science. In the corporate culture.
Through investigating the status quo of Haike corporate culture construction and management, found some problems, therefore, this article from the enterprise culture communication channels, and puts forward the corresponding countermeasures of landing culture and cultural appraisal. The company provides support for Haike construction and management of enterprise culture.

【學位授予單位】：天津大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F270;F426.722

【共引文獻】

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本文編號：1367736