本文關(guān)鍵詞：張鋼集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究　出處：《中國石油大學(xué)(華東)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：受全球經(jīng)濟(jì)處在緩慢復(fù)蘇期、中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩等因素影響,鋼企之間的競爭日趨激烈,鋼鐵企業(yè)如果沒有正確的戰(zhàn)略指導(dǎo)方針,必將在全球經(jīng)濟(jì)調(diào)整中迷失方向,因此,針對鋼鐵企業(yè)的戰(zhàn)略研究就尤為重要。本文通過綜合運(yùn)用PEST和SWOT等經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論,從張鋼集團(tuán)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、自身的優(yōu)勢和劣勢入手進(jìn)行重點分析,并最終得出結(jié)論,雖然張鋼集團(tuán)具備部分優(yōu)勢條件,但只有充分利用國際外部機(jī)會和國內(nèi)鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級機(jī)會,彌補(bǔ)自身弱點,積極爭取地方財政支持,制定扭轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn)略,才能從根本上打造出張鋼集團(tuán)的戰(zhàn)略優(yōu)勢。一方面,張鋼集團(tuán)面臨世界經(jīng)濟(jì)緩慢回暖、鋼鐵工業(yè)布局出現(xiàn)重大變化,全球鋼鐵主要需求地區(qū)還在中國、國家鋼鐵行業(yè)扶持政策出臺等外部機(jī)遇,但有來自競爭結(jié)構(gòu)、替代品威脅、議價能力等多方面因素的挑戰(zhàn),張鋼集團(tuán)還應(yīng)對外部環(huán)境的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行統(tǒng)籌分析和把握;另一方面,張鋼集團(tuán)生產(chǎn)優(yōu)勢雖然初具規(guī)模效應(yīng),富有張鋼集團(tuán)特色的企業(yè)文化促進(jìn)了管理效率和管理水平的提高,產(chǎn)業(yè)資源良性互動的鋼鐵生態(tài)機(jī)制也初步形成,但仍存在自主創(chuàng)新研發(fā)能力差、生產(chǎn)成本和財務(wù)成本居高不下、現(xiàn)有的集團(tuán)組織模式無法滿足企業(yè)發(fā)展需要、非主業(yè)投資削弱了鋼鐵主業(yè)的核心競爭力等諸多內(nèi)部不利因素。綜合分析張鋼集團(tuán)所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢,根據(jù)張鋼集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃,制定相應(yīng)的戰(zhàn)略步驟:第一階段是截止到2015年,積極發(fā)展粗鋼和精鋼冶煉主業(yè),鞏固在建材用鋼和建筑用鋼領(lǐng)域的優(yōu)勢地位,協(xié)調(diào)發(fā)展其他鋼產(chǎn)品;第二階段是到2020年末,進(jìn)軍建材用鋼和建筑用鋼的高端市場,進(jìn)一步提高張鋼在螺紋鋼市場的競爭力;第三階段是到2025年末,在建材和建筑用鋼的高端市場占據(jù)一席之地,保持在魯中建材用鋼市場的核心地位,大幅度提升在魯中螺紋鋼市場的占有率,初步成為華東地區(qū)一流的特鋼企業(yè)。
[Abstract]:This paper analyzes the opportunities and challenges , advantages and disadvantages of the steel industry by comprehensively using classical strategic management theories such as PEST and SWOT . The high - end market of steel used in building materials and buildings occupies a place , maintains the core position of the steel market for building materials in Shandong , and greatly promotes the market share of the steel market in Ruzhong , and preliminarily becomes the first - class special steel enterprise in East China .

【學(xué)位授予單位】：中國石油大學(xué)(華東)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F426.31;F272

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本文編號：1366296