本文關(guān)鍵詞：蘭州倚能電力集團(tuán)有限公司員工招聘體系優(yōu)化研究　出處：《蘭州大學(xué)》2014年碩士論文　論文類(lèi)型：學(xué)位論文

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【摘要】：隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到人力資本是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下具備競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。不斷完善的企業(yè)員工招聘體系是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要因素�，F(xiàn)如今,人才的競(jìng)爭(zhēng)在全球范圍內(nèi)愈演愈烈,企業(yè)都期望通過(guò)招聘來(lái)為企業(yè)源源不斷地輸送優(yōu)質(zhì)人才,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的不斷前進(jìn)發(fā)展。員工的招聘和選拔是人力資源管理與開(kāi)發(fā)中的重要基礎(chǔ)性工作,它對(duì)企業(yè)中人力資源的形成、管理、開(kāi)發(fā)等具有至關(guān)重要的作用。因此,研究企業(yè)的人才招聘優(yōu)化,對(duì)于企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力,獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)、快速發(fā)展具有重要意義。 本文以蘭州倚能電力集團(tuán)有限公司為研究對(duì)象,根據(jù)蘭州倚能電力集團(tuán)有限公司現(xiàn)階段的員工招聘現(xiàn)狀,結(jié)合目前公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及人力資源規(guī)劃,指出公司現(xiàn)有招聘體系中存在的問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上,運(yùn)用國(guó)內(nèi)外招聘理論及其他相關(guān)理論,為蘭州倚能電力集團(tuán)有限公司員工招聘體系提出有效可行的優(yōu)化建議,即通過(guò)優(yōu)化目前蘭州倚能電力集團(tuán)有限公司員工招聘體系的員工招聘規(guī)劃、工作分析、員工招聘流程以及招聘體系評(píng)估方案,以達(dá)到提高公司員工招聘效率、改善員工招聘效果的目的,推動(dòng)整個(gè)人力資源管理工作的發(fā)展和完善,最終為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
[Abstract]:With the arrival of the era of knowledge economy. More and more enterprises realize that human capital is the key to the competitiveness of enterprises in the market economy environment, and the continuous improvement of employee recruitment system is an important factor for enterprises to gain competitive advantage in the market competition. Now... The competition for talents is becoming more and more fierce in the world. Enterprises expect to continuously transfer high-quality talents for enterprises through recruitment. The recruitment and selection of employees is an important basic work in the management and development of human resources, which forms and manages the human resources in enterprises. Therefore, it is of great significance to study the talent recruitment optimization for enterprises to improve their competitiveness and obtain long-term and rapid development. This paper takes Lanzhou Yineng Power Group Co., Ltd. as the research object, according to the present situation of staff recruitment of Lanzhou Yineng Power Group Co., Ltd., combined with the current company's enterprise development strategy and human resource planning. Points out the existing problems in the company's current recruitment system. On this basis, the use of recruitment theory at home and abroad and other related theories. For Lanzhou Yineng Power Group Co., Ltd. employee recruitment system to put forward effective and feasible optimization recommendations, that is, through optimizing the current staff recruitment system of Lanzhou Yineng Electric Power Group Co., Ltd. staff recruitment planning, work analysis. Staff recruitment process and recruitment system evaluation program to improve the efficiency of staff recruitment, improve the effectiveness of staff recruitment, promote the development and improvement of the entire human resources management. Ultimately contribute to the realization of the company's strategic objectives.
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92;F426.61

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