本文關(guān)鍵詞：湖南順安建工集團資金集中管理模式構(gòu)建研究　出處：《湖南大學》2016年碩士論文　論文類型：學位論文

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【摘要】：伴隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施投資力度的加強,建筑業(yè)蓬勃發(fā)展起來。建筑施工企業(yè)在享受行業(yè)發(fā)展春風的同時,也面臨著更為激烈的市場競爭。資金作為建筑施工企業(yè)工程項目運行的基礎(chǔ)要素,是建筑施工企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要條件。如何在市場競爭中靈活調(diào)劑資金、強化資金運營能力、控制資金風險,已是建筑施工企業(yè)財務(wù)管理研究的重要課題。本文采用規(guī)范分析法、文獻研究法、調(diào)查研究法和案例分析法進行研究,以湖南順安建工集團公司為案例對象,通過分析、發(fā)現(xiàn)該集團資金管理存在銀行賬戶分散、工程資金支出不當、工程項目款回收慢、籌資渠道單一、資金風險監(jiān)控不到位的問題。通過進一步研究,本文發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致資金管理問題的根源在于缺乏資金集中管理模式、現(xiàn)有的資金管理制度不健全、資金預(yù)算編制與執(zhí)行不當、缺乏管理信息化建設(shè)和資金管理觀念落后。因而,本文針對順安集團資金管理問題及其根源,結(jié)合公司發(fā)展規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)和管理功能定位,選定資金結(jié)算中心作為該集團資金集中管理的模式。并且,研究得出湖南順安建工集團資金結(jié)算中心管理模式的構(gòu)建方案,構(gòu)建方案主要包括兩個層次的內(nèi)容。第一層次是資金結(jié)算中心管理模式的功能設(shè)計,根據(jù)已有文獻研究成果,針對順安集團實際需要,主要劃分為資金結(jié)算管理功能和資金風險管理功能,結(jié)算管理功能包括賬戶管理、預(yù)算管理、收支管理和融資管理,風險管理功能包括大額資金支付預(yù)警報告機制和日常監(jiān)督、資金風險防范評估工作；第二層次是資金結(jié)算中心管理模式的制度設(shè)計,針對公司資金管理現(xiàn)存問題及其根源,劃分為資金賬戶管理制度、預(yù)算管理制度和資金結(jié)算中心賬務(wù)管理制度。本文還提出構(gòu)建資金結(jié)算中心管理模式的配套措施,具體包括逐步推進企業(yè)綜合管理信息化建設(shè)、加強職工資金管理觀念并且提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的措施,它們?yōu)橘Y金結(jié)算中心管理模式的有效運作提供有力保障。本文的研究成果不僅能夠為湖南順安建工集團提升資金管理水平,在集團內(nèi)部構(gòu)建統(tǒng)一的資金集中管理模式提供決策參考,而且也對本行業(yè)內(nèi)其他公司的資金集中管理建設(shè)工作起到重要的借鑒作用。
[Abstract]:......
【學位授予單位】：湖南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F426.92;F406.7

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本文編號：1355271