本文關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的應(yīng)用研究　出處：《華中科技大學(xué)》2014年碩士論文　論文類(lèi)型：學(xué)位論文

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【摘要】：作為一種新型的管理模式,企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式成為了科技浪潮中的大勢(shì)所趨,這種模式創(chuàng)新主要依賴(lài)于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷發(fā)達(dá)。共享需要提供者和傳輸渠道,財(cái)務(wù)共享服務(wù)的提供離不開(kāi)信息源與信息傳輸,依靠計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)與局域網(wǎng),構(gòu)建而成的平臺(tái)正悄然改變著很多優(yōu)秀企業(yè)的管理模式。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面,其發(fā)揮著更加不可替代的作用,通俗的理解,企業(yè)共享服務(wù)的提供就是將集團(tuán)內(nèi)部各分子公司、分支機(jī)構(gòu)等的分散而又相類(lèi)似的行為,提取公因式,抽出相同要素,如辦公行文、信息管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等,本文論述的企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)就是最有必要且最容易實(shí)現(xiàn)的共享范疇。這種管理模式也是一種新型的經(jīng)營(yíng)模式,因?yàn)檫@對(duì)于提高企業(yè)效率、減少成本、統(tǒng)籌資源有著非常明顯的提振作用。財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的重點(diǎn)在于共享與服務(wù),不能簡(jiǎn)單理解為將相類(lèi)似的企業(yè)內(nèi)部行為打包統(tǒng)一執(zhí)行,不是將相同業(yè)務(wù)整合在新的一個(gè)部門(mén)下,那樣其實(shí)無(wú)非就是增了一個(gè)新的財(cái)務(wù)部而已。共享是信息的共享,服務(wù)說(shuō)明其他主體依然有著之前的需求,說(shuō)明原有職能并未閹割。在改革永不停歇的廣東,2012年這個(gè)改革的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn),原隸屬于廣東電網(wǎng)的廣州供電局一躍而成為與廣東電網(wǎng)平級(jí)的南方電網(wǎng)一級(jí)子公司。這一重大變化對(duì)于廣州供電局有著重要影響,也對(duì)其管理模式的升級(jí)有著更高的要求。本文研究的主要特點(diǎn)在于,注重以實(shí)務(wù)需求確定研究方向。本人就職于廣州供電局有限公司,對(duì)當(dāng)前公司戰(zhàn)略需求有著深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)公司內(nèi)部與分子公司與各分支機(jī)構(gòu)、部門(mén)間財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀有著明確的把握。結(jié)合我對(duì)學(xué)理的理解,我將這些理論本文回顧國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究成果,結(jié)合自己工作的實(shí)際,對(duì)實(shí)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)后財(cái)務(wù)職能的變化進(jìn)行對(duì)比,進(jìn)而對(duì)財(cái)務(wù)人員的垂直管理進(jìn)行分析;通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)流程的優(yōu)化說(shuō)明共享的優(yōu)勢(shì),同時(shí)指出公司在實(shí)施過(guò)程中如何解決所碰到的困難、問(wèn)題,希望能對(duì)其他企業(yè)或其他行業(yè)的共享服務(wù)的實(shí)施提供指導(dǎo)和幫助。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】：華中科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：F406.7;F426.61

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本文編號(hào)：1349174