本文關(guān)鍵詞：MG環(huán)境下AIO公司永恒腕表2014-2016年生產(chǎn)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施　出處：《東北大學(xué)》2014年碩士論文　論文類(lèi)型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： MG 生產(chǎn)戰(zhàn)略管理 生產(chǎn)戰(zhàn)略制定 生產(chǎn)戰(zhàn)略實(shí)施

【摘要】：MG項(xiàng)目是美國(guó)卡耐基梅隆大學(xué)與東北大學(xué)合辦的一個(gè)國(guó)際性模擬運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。本文即是依據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論,對(duì)MG環(huán)境下AIO公司2014-2016年永恒腕表的生產(chǎn)戰(zhàn)略制定及實(shí)施進(jìn)行較為深入的研究。全文共分為6章。第1章,是引言部分,主要對(duì)本文研究背景、研究的主要內(nèi)容和論文結(jié)構(gòu)進(jìn)行簡(jiǎn)要的介紹。第2章,對(duì)本文所應(yīng)用的生產(chǎn)戰(zhàn)略理論的內(nèi)涵、類(lèi)型、地位與作用、管理流程等相關(guān)理論進(jìn)行闡述,為后續(xù)的研究及實(shí)踐提供所需的理論基礎(chǔ)。第3章,對(duì)AIO公司永恒腕表在2014-2016年的內(nèi)部、外部環(huán)境進(jìn)行分析。不僅詳細(xì)分析了美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、中國(guó)、墨西哥和日本這六個(gè)國(guó)家的宏觀環(huán)境,也對(duì)中低端腕表的行業(yè)環(huán)境以及AIO公司的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)分析,最終通過(guò)上述分析得出了 SWOT矩陣。第4章,依據(jù)環(huán)境分析、SWOT矩陣及公司總體發(fā)展戰(zhàn)略等得出AIO公司永恒腕表在2014-2016年的生產(chǎn)戰(zhàn)略,包括這三年的具體生產(chǎn)目標(biāo)及生產(chǎn)戰(zhàn)略的制定。第5章,介紹AIO公司永恒腕表2014-2016年生產(chǎn)戰(zhàn)略的實(shí)施情況,包括每年的具體實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施舉措、實(shí)施結(jié)果及改進(jìn)分析。第6章為結(jié)束章,對(duì)MG項(xiàng)目的整個(gè)參與過(guò)程進(jìn)行了回顧與總結(jié),通過(guò)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)永恒腕表的生產(chǎn)戰(zhàn)略實(shí)施的各項(xiàng)決策,對(duì)戰(zhàn)略制定及實(shí)施等過(guò)程有著更深入透徹的了解,能夠把學(xué)習(xí)過(guò)的理論知識(shí)活學(xué)活用。
[Abstract]:The MG project is an international simulated operation project jointly organized by the Carnegie Mellon University and the Northeastern University. This article is based on the theory of production strategy management, and makes in-depth research on the production strategy formulation and implementation of AIO's 2014-2016 years' eternal watches under MG environment. The full text is divided into 6 chapters. The first chapter is the introduction, which is a brief introduction to the background, the main content and the structure of the paper. The second chapter describes the connotation, type, status and role, and management process of production strategy theory, which provides the theoretical basis for future research and practice. The third chapter analyzes the internal and external environment of AIO's eternal wrist watch in 2014-2016 years. It not only analyzes the macro environment of six countries, such as the United States, Britain, Germany, China, Mexico and Japan, but also analyzes the industry environment of the low and middle wrist watches as well as the internal environment of AIO company. Finally, the SWOT matrix is obtained through the above analysis. The fourth chapter, according to the environmental analysis, SWOT matrix and the company's overall development strategy, draw the AIO's eternal watches in 2014-2016 years' production strategy, including the three years of specific production goals and production strategy formulation. The fifth chapter introduces the implementation of the AIO 2014-2016 years' production strategy, including the annual implementation plan, implementation measures, implementation results and improvement analysis. The sixth chapter is the concluding chapter, reviewed and summarized the whole process of MG project to participate in the decision-making, through the implementation of responsible for the operation of eternal watch production strategy, has a more thorough understanding of strategy formulation and implementation process, can put the theoretical knowledge learned to live learn to use.
【學(xué)位授予單位】：東北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：F416.8

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前2條

1 羅儀華;生產(chǎn)戰(zhàn)略及其實(shí)施中的人員組織管理[J];中國(guó)紡織大學(xué)學(xué)報(bào);1997年04期

2 戴昌鈞,李金明;生產(chǎn)戰(zhàn)略及其設(shè)計(jì)[J];中國(guó)紡織大學(xué)學(xué)報(bào);1998年02期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 陳旭光;MG環(huán)境下TW國(guó)際2013-2015年生產(chǎn)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施[D];東北大學(xué);2013年

2 董亮;MG環(huán)境下HQAP公司生產(chǎn)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施[D];東北大學(xué);2013年

3 聶穎;MG環(huán)境下AIO公司永恒腕表2014-2016年生產(chǎn)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施[D];東北大學(xué);2014年

4 牟海濤;維納斯銀河國(guó)際表業(yè)公司維納斯產(chǎn)品生產(chǎn)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施[D];東北大學(xué);2009年

5 李智;RH公司生產(chǎn)戰(zhàn)略制定和實(shí)施研究[D];廣東工業(yè)大學(xué);2014年

6 吳迪;MG環(huán)境下達(dá)克斯公司美達(dá)系列腕表生產(chǎn)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施[D];東北大學(xué);2011年

7 張利民;MG環(huán)境下雅豪公司豪杰品牌生產(chǎn)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施[D];東北大學(xué);2010年

8 王昊;MG環(huán)境下久萊腕表公司生產(chǎn)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施[D];東北大學(xué);2012年

9 婁潔;MG環(huán)境下TIMELESS公司2013-2015年生產(chǎn)戰(zhàn)略研究[D];東北大學(xué);2012年

10 張曉東;MG環(huán)境下工孚鐘表Fusion產(chǎn)品2011-2013年生產(chǎn)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施[D];東北大學(xué);2011年

，

本文編號(hào)：1347245