本文關(guān)鍵詞：萬(wàn)華實(shí)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)及其協(xié)同效應(yīng)研究　出處：《西南財(cái)經(jīng)大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：中國(guó)在2001年底加入WTO以來(lái),在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的推動(dòng)下,越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)通過(guò)跨國(guó)并購(gòu)進(jìn)行對(duì)外投資,參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)與合作。2008年全球金融危機(jī)的爆發(fā)更是為中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)提供了難得的歷史機(jī)遇。在金融危機(jī)對(duì)全球化工行業(yè)形成巨大沖擊的背景下,面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的市場(chǎng)環(huán)境,中國(guó)的萬(wàn)華實(shí)業(yè)對(duì)因金融危機(jī)而陷入財(cái)務(wù)困境的匈牙利的博蘇化學(xué)進(jìn)行了成功并購(gòu),從而實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)能和市場(chǎng)的全球布局,增強(qiáng)了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)萬(wàn)華實(shí)業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)及其協(xié)同效應(yīng)進(jìn)行全面而深入的研究具有重要意義,一方面可以為今后進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)的中國(guó)企業(yè)在制定并購(gòu)策略、規(guī)避并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)和為獲取協(xié)同效應(yīng)而進(jìn)行有效整合等方面提供經(jīng)驗(yàn)借鑒和指導(dǎo),另一方面可以進(jìn)一步豐富和發(fā)展跨國(guó)并購(gòu)和協(xié)同效應(yīng)的案例研究,為學(xué)者們提供新的思考和借鑒。 本文首先對(duì)國(guó)內(nèi)外關(guān)于跨國(guó)并購(gòu)和協(xié)同效應(yīng)的文獻(xiàn)進(jìn)行綜述,并分企業(yè)并購(gòu)理論和對(duì)外直接投資理論兩條線來(lái)對(duì)跨國(guó)并購(gòu)的經(jīng)典理論進(jìn)行分析,為本文后續(xù)的分析提供理論基礎(chǔ)。其次簡(jiǎn)要闡釋了跨國(guó)并購(gòu)與協(xié)同效應(yīng)的定義與分類,分別概述了經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)、管理協(xié)同效應(yīng)和財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)的概念和實(shí)現(xiàn)來(lái)源,為后續(xù)分析建立了基本的分析框架。然后本文對(duì)中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的總體情況、動(dòng)因和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析。理論結(jié)合實(shí)際,本文對(duì)萬(wàn)華實(shí)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)博蘇化學(xué)的案例進(jìn)行了全面而深入的分析,包括其并購(gòu)背景、并購(gòu)過(guò)程、并購(gòu)動(dòng)因和并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)等,重點(diǎn)是對(duì)其跨國(guó)并購(gòu)的協(xié)同效應(yīng)分別從經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)、管理協(xié)同效應(yīng)和財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)三個(gè)方面,結(jié)合相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),對(duì)其為實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)而對(duì)各項(xiàng)資源進(jìn)行有效整合的路徑進(jìn)行了深入分析。 本文認(rèn)為,萬(wàn)華實(shí)業(yè)對(duì)博蘇化學(xué)的跨國(guó)并購(gòu)取得了巨大成功。萬(wàn)華實(shí)業(yè)在并購(gòu)之初制定了正確的并購(gòu)策略,牢牢把握了自身的戰(zhàn)略發(fā)展方向,在并購(gòu)過(guò)程中能夠巧妙運(yùn)用各種并購(gòu)手段,獲得各方支持,并且有效規(guī)避了可能的并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。最重要的是通過(guò)對(duì)銷售、技術(shù)、生產(chǎn)、人力、財(cái)務(wù)等各方面資源的有效整合,獲得了良好的協(xié)同效應(yīng)。最后本文分別從企業(yè)和政府兩個(gè)層面,總結(jié)出相關(guān)建議,以期為今后的中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)活動(dòng)提供經(jīng)驗(yàn)借鑒和指導(dǎo)。
[Abstract]:Since China joined the WTO at the end of 2001, under the impetus of the wave of economic globalization, more and more Chinese enterprises have invested abroad through cross-border mergers and acquisitions and participated in the competition and cooperation of the international economy. The outbreak of the global financial crisis in 2008 provides a rare historical opportunity for Chinese enterprises to cross border mergers and acquisitions. The financial crisis is a tremendous impact on the global chemical industry background, facing the opportunities and challenges of the market environment, the China Bossou chemical Wanhua industrial to because of the financial crisis to financial difficulties in Hungary were successful mergers and acquisitions, in order to achieve the production and market of global layout, enhance international competitiveness. A comprehensive and in-depth study has important significance to Wanhua industrial cross-border mergers and acquisitions and its synergistic effect, on the one hand can provide reference and guidance for future cross-border mergers and acquisitions of enterprises in the development of Chinese acquisition strategy, mergers and acquisitions to avoid risks and synergies for the acquisition and effective integration, case study, on the other hand can further enrich with the development of cross-border mergers and acquisitions and synergies, to provide new thinking and reference for scholars.
【學(xué)位授予單位】：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F271;F426.72

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1346564