本文關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn)在LD公司的應(yīng)用　出處：《華南理工大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：近年來，我國以出口為主的制造業(yè)在全球經(jīng)濟不景氣，主要出口歐美等發(fā)達國家的消費低迷，同時再加上人民幣的不斷升值，人工成本不斷上漲，導(dǎo)致出口利潤嚴重下降，，制造業(yè)面臨著很大的成本壓力和生存危機。所以如何提高制造業(yè)的核心競爭優(yōu)勢 保證質(zhì)量，按時，以最少的成本生產(chǎn)出貨變?yōu)橐粋�非常重要的課題。 本文通過選擇以出口歐美高檔健身器材的LD公司作為研究對象，通過對比分析在實施精益生產(chǎn)之前和之后的生產(chǎn)效率，旨在說明精益生產(chǎn)體系對于在以客戶需求時間節(jié)拍（TAKT）的基礎(chǔ)上消除八大浪費（不良、修理的浪費，過分加工的浪費，動作的浪費，搬運的浪費，庫存的浪費，制造過多過早的浪費，等待的浪費和員工頭腦的浪費），對生產(chǎn)效率確有顯著的提升。 本文根據(jù)LD公司生產(chǎn)線實際情況，依據(jù)精益生產(chǎn)理論和工業(yè)工程理論，分別從優(yōu)化生產(chǎn)線布局，改善部分生產(chǎn)線類型，生產(chǎn)流程優(yōu)化，進行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，提高設(shè)備的作業(yè)能力，從而全面優(yōu)化生產(chǎn)線，達到了生產(chǎn)線平衡，提高生產(chǎn)效率，提高生產(chǎn)線產(chǎn)量，縮短了交貨周期，降低公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高公司產(chǎn)品的利潤。 一般來說實施精益系統(tǒng)的過程可分為，首先由VSM價值流程圖對LD公司現(xiàn)有多品種小批量生產(chǎn)流程的分析，鑒別出需要重點改善的環(huán)節(jié)，制定出未來基于客戶需求時間節(jié)拍的未來VSM價值流程圖作為改善目標(biāo)。其次，使用U型生產(chǎn)線布局理念等方法對生產(chǎn)線進行布局調(diào)整。然后，通過作業(yè)時間測定，收集生產(chǎn)線的當(dāng)前各個工位的作業(yè)時間，對LD公司生產(chǎn)線當(dāng)前的平衡率和生產(chǎn)效率進行測定和評定。根據(jù)測定的時間安排相關(guān)工位，并確保工位之間的作業(yè)平衡。與此同時，實施SMED單分鐘快速換模。最后在這些活動的基礎(chǔ)上進行設(shè)備TPM和5S維持。 本文通過對LD公司基于建立精益生產(chǎn)體系模式下的生產(chǎn)線的研究，總結(jié)了LD公司建立精益生產(chǎn)體系下生產(chǎn)效率改善，人均產(chǎn)量提升和經(jīng)濟利益的實際效果，也提出了實施中存在的問題，并為一般大批量生產(chǎn)的傳統(tǒng)企業(yè)如何實施精益生產(chǎn)，特別是對多品種少批量的企業(yè)有一定的指導(dǎo)意義。
[Abstract]:In recent years, China's export-oriented manufacturing industry in the global economic downturn, mainly exported to Europe and other developed countries the consumer downturn, coupled with the increasing appreciation of the renminbi, rising labor costs, resulting in a serious decline in export profits, the manufacturing industry is facing the great pressure and survival crisis. So how to improve the core competitive advantage of manufacturing industry to ensure quality, on time, at the least cost of production and delivery becomes a very important issue.
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F273;F426.8

【參考文獻】

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1 汪凱;;基于精益生產(chǎn)的“一個流”和生產(chǎn)線平衡的研究[J];企業(yè)技術(shù)開發(fā);2009年08期

本文編號：1346108