本文關(guān)鍵詞：成本估算與成本風(fēng)險(xiǎn)在航空燃油泵研發(fā)項(xiàng)目中的應(yīng)用研究　出處：《上海交通大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：近來(lái),民用航空業(yè)蓬勃發(fā)展,使得民用飛機(jī)及零部件市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。各航空制造型企業(yè)為了提高自身產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,獲得更高的經(jīng)濟(jì)收益,對(duì)產(chǎn)品研發(fā)加大投入。然而由于研發(fā)項(xiàng)目在前期的成本估算做得不準(zhǔn)確或過(guò)于樂(lè)觀,使得項(xiàng)目完工時(shí)的實(shí)際成本支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于項(xiàng)目預(yù)算。這不僅導(dǎo)致了項(xiàng)目本身盈利目的難以達(dá)到甚至虧損,更迫使企業(yè)增加額外投入,造成極大運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān)。因此,提高對(duì)航空產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的成本估算水平對(duì)企業(yè)有著至關(guān)重要的意義。本文以H型航空燃油泵研制項(xiàng)目為應(yīng)用案例,提出了結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的項(xiàng)目成本估算過(guò)程和方法。通過(guò)定義客戶需求、項(xiàng)目工作范圍,分析項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程,到規(guī)劃項(xiàng)目資源配備,主要運(yùn)用三點(diǎn)評(píng)估及蒙特卡羅模擬統(tǒng)計(jì)法來(lái)進(jìn)行范圍估算,從而獲得初步成本估算結(jié)果。同時(shí),對(duì)項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性和定量分析,確定為有效控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)需要預(yù)留的風(fēng)險(xiǎn)成本,即儲(chǔ)備金。從而,最終獲得較準(zhǔn)確的燃油泵研發(fā)項(xiàng)目的成本估算結(jié)果或預(yù)算。通過(guò)對(duì)此課題的研究,以期達(dá)到歸納和總結(jié)項(xiàng)目成本管理的最佳實(shí)踐的目的,并為今后類似研發(fā)項(xiàng)目的成本估算工作所借鑒。
[Abstract]:Recently, the civil aviation industry has developed vigorously, making the competition in the civil aircraft and parts market increasingly fierce. In order to improve the competitiveness of their own products, all the aviation manufacturing enterprises gain higher economic returns and invest more in product research and development. However, due to the inaccuracy or overoptimism of the R & D project in the previous cost estimation, the actual cost of the project is far greater than the project budget. This not only leads to the difficulties of the project itself and even the loss, but also compels the enterprises to increase the extra investment and cause the huge operation burden. Therefore, it is of great significance for the enterprise to improve the cost estimation level of the R & D project. This paper takes the H aviation fuel pump development project as an application case, and puts forward the project cost estimation process and method combined with the risk prediction. By defining the needs of customers, the scope of project work, analyzing the project development process and planning the project resource allocation, we mainly use three points evaluation and Monte Carlo simulation statistics to estimate the scope, so as to get the preliminary cost estimation results. At the same time, the risk of the project is qualitatively and quantitatively analyzed to determine the risk cost that should be reserved for the effective control of the project risk, that is, the reserve. Thus, a more accurate result or budget of the fuel pump R & D project is obtained. Through the research of this subject, we hope to conclude and summarize the purpose of best practice of project cost management, and to draw lessons from cost estimation for similar R & D projects in the future.
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F426.4;F406.7

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本文編號(hào)：1341092