本文關(guān)鍵詞：北京燃?xì)饧瘓F(tuán)A公司寬帶薪酬設(shè)計(jì)與實(shí)施研究　出處：《首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)薪酬管理模式存在的問題越來越突出,這在國有企業(yè)中體現(xiàn)的尤為明顯,很多企業(yè)將“構(gòu)建科學(xué)有效的薪酬管理模式,加強(qiáng)對員工的激勵(lì)”作為企業(yè)改革的重要內(nèi)容之一,開始探索全新的薪酬管理模式。 北京燃?xì)饧瘓F(tuán)作為大型國有企業(yè),目前采用的是扁平化組織結(jié)構(gòu)下的崗薪制薪酬管理模式。雖然崗薪制薪酬管理模式從一定程度上解決了“大鍋飯”的問題,但同時(shí)也帶來了員工工作積極性減小、薪酬水平很難提高、“官本位”思想蔓延等一系列問題。為改變現(xiàn)狀,北京燃?xì)饧瘓F(tuán)提出“薪酬改革”的思路,在借鑒國內(nèi)外領(lǐng)先企業(yè)的薪酬管理模式基礎(chǔ)上,決定啟用全新的薪酬管理模式—寬帶薪酬,初步建立了以能力為導(dǎo)向、以團(tuán)隊(duì)為導(dǎo)向的新型薪酬管理模式,并以其下屬子公司—A公司作為試點(diǎn)單位進(jìn)行試行,找出存在問題及解決對策。 鑒于目前國有企業(yè)實(shí)施寬帶薪酬的案例較少,本人在對寬帶薪酬的定義、發(fā)展進(jìn)行簡單介紹的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)從實(shí)證研究的角度介紹了北京燃?xì)饧瘓F(tuán)A公司的基本概況、薪酬管理現(xiàn)狀及存在的問題、寬帶薪酬管理模式在A公司的設(shè)計(jì)與實(shí)施等,旨在通過具體案例使需要或想要實(shí)施寬帶薪酬的企業(yè)對其有一個(gè)更深入、更全面的認(rèn)識,并帶來一些啟示。
【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F272.92;F426.22

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1334359