本文關鍵詞：網(wǎng)絡設備ODM企業(yè)項目治理結構構建與治理機制設計　出處：《復旦大學》2014年碩士論文　論文類型：學位論文

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【摘要】：隨著全球化競爭日益激烈,網(wǎng)絡設備ODM企業(yè)為了求得生存和發(fā)展,就必須在技術和成本上取得優(yōu)勢,創(chuàng)新就顯得尤為重要,項目活動作為創(chuàng)新的重要手段其地位可想而知,目前,項目的壓力越來越大,如今的項目管理理論已經(jīng)不能完全應對這種現(xiàn)狀,項目治理的興起成為必然,近年來,國內(nèi)外已經(jīng)有了項目治理理論的相關報告,但其發(fā)展和研究的歷史非常短暫,其研究領域主要集中在政府投資項目、公共項目、建筑工程項目,網(wǎng)絡設備ODM企業(yè)項目治理的分析和應用是少之又少,幾乎沒有涉及,鑒于網(wǎng)絡設備ODM企業(yè)項目治理與工程項目治理的不同,引入項目治理到網(wǎng)絡設備制造領域是非常有意義的。本文的研究思路是在前人研究的基礎上,結合網(wǎng)絡設備ODM企業(yè)項目的特點,基于項目治理的研究視角,利用文獻分析法、對比分析法、案例分析法等研究方法來導出本文的研究結論,為改善網(wǎng)絡設備ODM企業(yè)項目的績效提供了新的解決方案。本文的研究工作：首先分析了網(wǎng)絡設備ODM企業(yè)的行業(yè)現(xiàn)狀,闡明了本文的研究目的及意義、研究的思路和方法。其次對國內(nèi)外項目治理的研究進行了綜述和評價,總結了國內(nèi)外經(jīng)典文獻中的項目治理結構理論的經(jīng)驗與教訓,然后分析了網(wǎng)絡設備ODM企業(yè)項目的特點,并針對網(wǎng)絡設備ODM企業(yè)項目治理和工程項目治理進行了比較,認識到工程項目治理結構不能簡單套用給網(wǎng)絡設備ODM企業(yè),進而試圖構建了網(wǎng)絡設備ODM企業(yè)的項目治理結構模型。接著通過對網(wǎng)絡設備ODM企業(yè)項目治理機制和其公司治理機制的比較,發(fā)現(xiàn)了二者的相似性和不同點,在借鑒公司治理機制的理念基礎上,對網(wǎng)絡設備ODM企業(yè)項目治理的內(nèi)外機制進行了設計。最后,對A公司進行了實證分析,從項目治理的角度為A公司改善項目績效提供了建議。本文的研究結論：在借鑒經(jīng)典文獻中項目治理結構理論的經(jīng)驗和教訓的基礎上,結合網(wǎng)絡設備ODM企業(yè)項目的特點,構建了網(wǎng)絡設備ODM企業(yè)項目治理結構模型,并在借鑒公司治理機制理念的基礎上,結合網(wǎng)絡設備ODM企業(yè)項目的特點,設計了網(wǎng)絡設備ODM企業(yè)的項目治理機制。本文的不足之處在于,本文是對網(wǎng)絡設備ODM企業(yè)項目治理理論研究的初步嘗試,有待進一步深化,其構建的理論有待更多的實踐來檢驗。
【學位授予單位】：復旦大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F426.4;F273

【參考文獻】

相關期刊論文 前3條

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2 王孟鈞;王翔;王燕;;代建項目治理成熟度模型的構建[J];價值工程;2010年02期

3 丁榮貴;;項目治理——老板們的項目管理[J];項目管理技術;2006年07期

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本文編號：1329977