基于排隊(duì)論的制造企業(yè)入廠物流設(shè)備優(yōu)化研究
本文關(guān)鍵詞:基于排隊(duì)論的制造企業(yè)入廠物流設(shè)備優(yōu)化研究 出處:《天津大學(xué)》2014年碩士論文 論文類(lèi)型:學(xué)位論文
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【摘要】:國(guó)家服務(wù)行業(yè)“十二五”規(guī)劃指出:要加快推進(jìn)物流配送體系建設(shè),提高物流配送水平。鼓勵(lì)物流行業(yè)與制造行業(yè)聯(lián)合發(fā)展,提高一體化運(yùn)營(yíng)水平和規(guī)模化效益……推行物流配送技術(shù)創(chuàng)新,提高物流配送行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備、容器具、人員的應(yīng)用水平,推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化托盤(pán)容器等物流包裝的循環(huán)使用,推廣運(yùn)輸車(chē)輛標(biāo)準(zhǔn)車(chē)型……與此同時(shí)一系列的國(guó)家項(xiàng)目和研究文獻(xiàn)都開(kāi)始對(duì)此方向進(jìn)行深入探討,如何對(duì)入廠物流的全過(guò)程進(jìn)行描述,配送方式的明確和創(chuàng)新,決策各類(lèi)物料的配送模式,配送輔助工具和器具的開(kāi)發(fā)與優(yōu)化設(shè)計(jì)已經(jīng)成為亟待解決的關(guān)鍵問(wèn)題。對(duì)于制造企業(yè),入廠物流過(guò)程中裝卸配送設(shè)備能力的配置直接關(guān)系到倉(cāng)庫(kù)、配送中心、線邊超市等場(chǎng)所的作業(yè)效率和經(jīng)濟(jì)效益。而排隊(duì)論對(duì)于設(shè)備資源的優(yōu)化有著明顯優(yōu)勢(shì),有助于避免物流設(shè)備的空閑浪費(fèi)和減少服務(wù)對(duì)象等待損失,提高物流系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)效率。根據(jù)相關(guān)指標(biāo)參數(shù),對(duì)物流設(shè)備或人員配置的狀態(tài)進(jìn)行評(píng)測(cè),可以較好地為優(yōu)化資源配置,提升服務(wù)效率提供科學(xué)決策的參考依據(jù)。本文研究排隊(duì)論的理論知識(shí)和排隊(duì)模型在企業(yè)入廠物流過(guò)程中的適用范圍和條件,結(jié)合入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等物流過(guò)程,提出了輸入率可變的排隊(duì)模型、服務(wù)率可變的排隊(duì)模型和基于排隊(duì)論的庫(kù)存控制模型,分別對(duì)入廠物流的入廠卸貨環(huán)節(jié)、上線配送環(huán)節(jié)以及工序間在制品庫(kù)存進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),得到各物流環(huán)節(jié)的最優(yōu)設(shè)備配置。最終本文不但提出了能夠與實(shí)際情況良好擬合的三種排隊(duì)模型,還借助一家制造企業(yè)的入廠物流過(guò)程為例,證明了排隊(duì)論在制造企業(yè)入廠物流設(shè)備優(yōu)化配置中的有效性。
【學(xué)位授予單位】:天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類(lèi)號(hào)】:F425;F273.4;F252
【參考文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):1326309
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