本文關(guān)鍵詞：基于排隊論的制造企業(yè)入廠物流設(shè)備優(yōu)化研究　出處：《天津大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：國家服務(wù)行業(yè)“十二五”規(guī)劃指出:要加快推進(jìn)物流配送體系建設(shè),提高物流配送水平。鼓勵物流行業(yè)與制造行業(yè)聯(lián)合發(fā)展,提高一體化運(yùn)營水平和規(guī)模化效益……推行物流配送技術(shù)創(chuàng)新,提高物流配送行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備、容器具、人員的應(yīng)用水平,推動標(biāo)準(zhǔn)化托盤容器等物流包裝的循環(huán)使用,推廣運(yùn)輸車輛標(biāo)準(zhǔn)車型……與此同時一系列的國家項目和研究文獻(xiàn)都開始對此方向進(jìn)行深入探討,如何對入廠物流的全過程進(jìn)行描述,配送方式的明確和創(chuàng)新,決策各類物料的配送模式,配送輔助工具和器具的開發(fā)與優(yōu)化設(shè)計已經(jīng)成為亟待解決的關(guān)鍵問題。對于制造企業(yè),入廠物流過程中裝卸配送設(shè)備能力的配置直接關(guān)系到倉庫、配送中心、線邊超市等場所的作業(yè)效率和經(jīng)濟(jì)效益。而排隊論對于設(shè)備資源的優(yōu)化有著明顯優(yōu)勢,有助于避免物流設(shè)備的空閑浪費(fèi)和減少服務(wù)對象等待損失,提高物流系統(tǒng)的運(yùn)營效率。根據(jù)相關(guān)指標(biāo)參數(shù),對物流設(shè)備或人員配置的狀態(tài)進(jìn)行評測,可以較好地為優(yōu)化資源配置,提升服務(wù)效率提供科學(xué)決策的參考依據(jù)。本文研究排隊論的理論知識和排隊模型在企業(yè)入廠物流過程中的適用范圍和條件,結(jié)合入庫、倉儲、配送等物流過程,提出了輸入率可變的排隊模型、服務(wù)率可變的排隊模型和基于排隊論的庫存控制模型,分別對入廠物流的入廠卸貨環(huán)節(jié)、上線配送環(huán)節(jié)以及工序間在制品庫存進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計,得到各物流環(huán)節(jié)的最優(yōu)設(shè)備配置。最終本文不但提出了能夠與實際情況良好擬合的三種排隊模型,還借助一家制造企業(yè)的入廠物流過程為例,證明了排隊論在制造企業(yè)入廠物流設(shè)備優(yōu)化配置中的有效性。
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F425;F273.4;F252

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1326309