本文關(guān)鍵詞：MG環(huán)境下AIO公司2014-2016年財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施　出處：《東北大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：MG是美國卡耐基·梅隆大學(xué)自20世紀(jì)70年代起開設(shè)的一門綜合管理體驗(yàn)式課程,它以互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)為支撐來模擬跨國公司的虛擬運(yùn)營,課程最大的特點(diǎn)是理論聯(lián)系實(shí)際的實(shí)踐性,全球多所大學(xué)參加了課程并都給予課程高度的評(píng)價(jià)。在課程中,由MBA學(xué)員組建公司并擔(dān)任高管,綜合運(yùn)用戰(zhàn)略、營銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)和物流管理等知識(shí)來進(jìn)行公司的管理經(jīng)營,在一個(gè)虛擬的動(dòng)態(tài)國際表業(yè)市場環(huán)境制定和實(shí)施公司的戰(zhàn)略。課程通過每期交互式的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)錄入和對(duì)模擬運(yùn)營后輸出結(jié)果的分析,撰寫董事會(huì)報(bào)告并提交董事會(huì)審議的過程來完成公司三年的運(yùn)營。MG課程培養(yǎng)了學(xué)員的綜合能力,為社會(huì)輸送了國際化的高級(jí)管理人才,其意義重大深遠(yuǎn)。我作為東北大學(xué)2012屆工商管理學(xué)院的學(xué)員參加了MG課程,與其他五名同學(xué)一起組建了AIO表業(yè)有限公司并擔(dān)任公司財(cái)務(wù)總監(jiān)一職。本文正是在MG環(huán)境下基于對(duì)AIO公司三年財(cái)務(wù)模擬運(yùn)營的研究基礎(chǔ)上展開的,是對(duì)運(yùn)營過程和結(jié)果的書面報(bào)告,也是對(duì)在課程中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟到知識(shí)的書面表述。本文共分為6章,第1章是引言,主要闡述了本文的選題背景和意義、本文的研究思路與主要內(nèi)容、本文的主要研究方法以及MG課程的內(nèi)容、特點(diǎn)、運(yùn)營規(guī)則等;第2章是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理理論概述,簡要概述了財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的涵義、特點(diǎn)和管理過程,為本文的后續(xù)研究奠定了理論基礎(chǔ);第3章是MG環(huán)境下AIO公司2014-2016年所處的內(nèi)外環(huán)境分析,先后從宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)與競爭環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境三方面對(duì)AIO公司所處的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行了較為認(rèn)真地分析,并得出了相相應(yīng)的SWOT矩陣,為AIO公司2014-2016年財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇奠定了基礎(chǔ);第4章是MG環(huán)境下AIO公司2014-2016年財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇,這一章主要基于SWOT矩陣和AIO公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略等,確定了AIO公司2014-2016年的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo),并為其選擇了穩(wěn)健的擴(kuò)張型財(cái)務(wù)總戰(zhàn)略和具體的籌資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、股利分配戰(zhàn)略等;第5章是MG環(huán)境下AIO公司2014-2016年財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施,主要從四個(gè)方面,即實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施舉措、實(shí)施結(jié)果、有待進(jìn)一步完善的問題,分別闡述了MG環(huán)境下AIO公司2014年、2015年和2016年的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施;第6章是本文的結(jié)束語。
【學(xué)位授予單位】：東北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F406.7;F416.87

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4 李a\R，

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