BSC在國有建筑施工企業(yè)業(yè)績評價中的應用研究
本文關鍵詞:BSC在國有建筑施工企業(yè)業(yè)績評價中的應用研究 出處:《天津大學》2014年碩士論文 論文類型:學位論文
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【摘要】:在當今知識經(jīng)濟時代,信息網(wǎng)絡技術迅速發(fā)展,市場競爭異常激烈。平衡計分卡作為知識經(jīng)濟時代戰(zhàn)略管控和業(yè)績評價管理相結合的科學績效管理工具和重要理念,,在國有建筑施工企業(yè)探索建立符合建筑行業(yè)和自身發(fā)展實際的平衡計分卡業(yè)績評價管理工具具有十分重要的意義。 本文首先簡要分析了我國建筑行業(yè)和國有建筑施工企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,同時對平衡計分卡理論在國內(nèi)外研究現(xiàn)狀做了全面闡述,并通過與有關的業(yè)績評價理論工具相對比,重點總結了平衡計分卡理論的主要內(nèi)容和特點。接著著重分析了國有建筑施工企業(yè)業(yè)績評價管理現(xiàn)狀及存在的問題,由此提出了在國有建筑施工企業(yè)應用平衡計分卡的適用性、主要優(yōu)勢和基本原則,進而重點提出如何從內(nèi)外部環(huán)境分析建立適應平衡計分卡的戰(zhàn)略發(fā)展目標、運用戰(zhàn)略地圖確定關鍵指標等主要步驟構建相應的平衡計分卡業(yè)績評價管理體系。在此基礎上,結合DT公司管理實際,從分析其業(yè)績評價管理的現(xiàn)狀和存在的不足出發(fā),提出了DT公司在平衡計分卡四個層面的指標構建體系,并通過實踐中應用,得出了平衡計分卡對強化公司戰(zhàn)略執(zhí)行,提升公司高層決策水平和效率以及促進各業(yè)務線管理提升等方面具有重要價值。在論文最后,結合研究中開展的主要工作和建議,提出了本文研究的不足和進一步研究的方向。
【學位授予單位】:天津大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:F426.92;F272.92
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