本文關(guān)鍵詞：寧夏銀鷺化學(xué)建材有限責(zé)任公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

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【摘要】：二十一世紀(jì)的企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營的環(huán)節(jié)中已經(jīng)完全突破了時間和空間的限制,業(yè)務(wù)分工更加精細(xì),市場競爭的白熱化程度不斷提高,尤其是以生產(chǎn)制作為核心業(yè)務(wù)的企業(yè)更是處于水深火熱之中。所以生產(chǎn)制造性企業(yè)要想謀求生存和發(fā)展,就要針對自身的實際情況,做出全面而深入的分析,為企業(yè)量身打造切實可行的發(fā)展戰(zhàn)略。寧夏銀鷺化學(xué)建材有限責(zé)任公司作為寧夏專業(yè)從事中高檔斷橋鋁合金門窗、塑鋼門窗、機(jī)械加工制造的唯一一家現(xiàn)代化綜合國有企業(yè),由于是事業(yè)單位投資的企業(yè),涉及到行政管控等工作,同時還涉及到在權(quán)利責(zé)任以及利潤分配原則等方面的因素,所以公司在實際經(jīng)營過程中不能做到完全的市場化運營,加之在機(jī)構(gòu)設(shè)置上凸顯臃腫,后勤管理隊伍龐大,固定的人工成本較大,導(dǎo)致內(nèi)耗嚴(yán)重,生產(chǎn)運營效率低下,流動資金短缺,缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃等。而在近兩年宏觀經(jīng)濟(jì)的持續(xù)疲軟,導(dǎo)致行業(yè)間的惡性競爭日益激烈,公司業(yè)務(wù)量下滑,公司正常運營阻力巨大。本文的研究重點內(nèi)容就是銀鷺公司的戰(zhàn)略管理,首先深入的學(xué)習(xí)和研究管理學(xué)領(lǐng)域的戰(zhàn)略管理知識,其次結(jié)合銀鷺公司的發(fā)展現(xiàn)狀、生存環(huán)境,面臨的市場環(huán)境及存在的管理中的各類問題和漏洞,分析銀鷺公司由于內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境所帶來的優(yōu)劣勢以及構(gòu)成的機(jī)會和威脅,在做好這一系列的分析研究工作的基礎(chǔ)之上,為銀鷺公司制定復(fù)合其生存和發(fā)展環(huán)境的易操作性戰(zhàn)略。
【學(xué)位授予單位】：寧夏大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F426.92;F272

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