傳統(tǒng)服裝企業(yè)向準(zhǔn)金融企業(yè)轉(zhuǎn)型的模式及對(duì)策研究
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【摘要】:金融業(yè)發(fā)展速度正在急速加劇,傳統(tǒng)企業(yè)因其自身發(fā)展的局限性(融資困難、風(fēng)險(xiǎn)加劇等),開始向準(zhǔn)金融企業(yè)轉(zhuǎn)型,通過(guò)投資房地產(chǎn),發(fā)展電商,股權(quán)投資等多種方式進(jìn)行集資融資。本文以雅戈?duì)栠@一典型的服裝行業(yè)為例,分析其發(fā)展現(xiàn)狀,由服裝業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)金融投資業(yè)的原因及遭遇的質(zhì)疑與困難,據(jù)此提出幾點(diǎn)對(duì)策建議以作為其他企業(yè)轉(zhuǎn)型的借鑒。
【作者單位】: 浙江工業(yè)大學(xué)教育科學(xué)與技術(shù)學(xué)院;
【分類號(hào)】:F426.86;F832.3
【正文快照】: 一、研究現(xiàn)狀在傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中,越來(lái)越多企業(yè)向準(zhǔn)金融或類金融企業(yè)發(fā)展,如國(guó)美,傳統(tǒng)的盈利模式是通過(guò)門店買賣家電,以低價(jià)買入高價(jià)賣出,從中賺取大約僅為3%的利潤(rùn),此模式明顯局限了傳統(tǒng)企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展。國(guó)美轉(zhuǎn)型兩步走:1.向加盟商收取加盟費(fèi),數(shù)量眾多的加盟商形成了
【相似文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):1178470
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