EPC工程總承包業(yè)務(wù)開展現(xiàn)狀及對策研究
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【摘要】:在工程總承包二十多年的發(fā)展歷程中,EPC總承包模式已逐漸發(fā)展成為我國工程交易的重要模式。本文針對我國企業(yè)在EPC工程總承包業(yè)務(wù)開展方面存在的不足,進(jìn)行了原因分析。在此基礎(chǔ)上,提出了我國EPC工程總承包企業(yè)提升EPC工程總承包能力的對策建議。
【作者單位】: 湖北工業(yè)大學(xué);
【分類號】:F426.92
【正文快照】: 一、研究背景EPC工程總承包模式作為一種新型模式,迎合了國際工程承包市場未來發(fā)展趨勢,滿足了工程承包市場對業(yè)務(wù)日益嚴(yán)格的要求,可以有效確保業(yè)主降低風(fēng)險(xiǎn),減少項(xiàng)目建設(shè)周期,提升項(xiàng)目效果。同時在經(jīng)營方面,能夠增加建筑企業(yè)經(jīng)營范圍,提升業(yè)務(wù)附加價值,從而增加市場占有率。
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