員工即興行為對個體創(chuàng)新績效作用機(jī)制的跨層次研究——基于新能源創(chuàng)業(yè)企業(yè)的實(shí)證
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【摘要】:員工即興行為對個體創(chuàng)新績效的作用機(jī)制尚不明確。利用65家新能源創(chuàng)業(yè)企業(yè)的324位員工的問卷數(shù)據(jù),采用跨層次研究方法,構(gòu)建員工即興和創(chuàng)新績效被中介的調(diào)節(jié)效應(yīng)關(guān)系模型,引入內(nèi)部社會資本作為組織層面的調(diào)節(jié)變量,知識創(chuàng)造作為個體層面的中介變量。發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的內(nèi)部社會資本對員工即興行為和知識創(chuàng)造產(chǎn)生顯著正向調(diào)節(jié)效應(yīng);知識創(chuàng)造在員工即興行為和內(nèi)部社會資本對創(chuàng)新績效的交互效應(yīng)中發(fā)揮部分中介作用。為厘清員工即興的效用機(jī)制以及跨層次研究即興管理問題提供了思路。
【作者單位】: 山東工商學(xué)院;山東能源經(jīng)濟(jì)協(xié)同創(chuàng)新中心;
【基金】:教育部人文社會科學(xué)研究青年項(xiàng)目(12YJC630162) 國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71172086) 山東能源經(jīng)濟(jì)協(xié)同創(chuàng)新中心資助項(xiàng)目(2014SDXT004)
【分類號】:F426.2;F273.1
【正文快照】: 隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)政策的激勵效應(yīng)顯現(xiàn),國內(nèi)創(chuàng)業(yè)氛圍日趨濃厚,而技術(shù)型創(chuàng)業(yè)已成為高素質(zhì)人才創(chuàng)業(yè)首選。技術(shù)創(chuàng)新和更替速度的加快,市場需求的多變性既為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供了生存發(fā)展機(jī)遇,但同時也提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。相對于成熟企業(yè)而言,創(chuàng)業(yè)企業(yè)規(guī)模小、市場經(jīng)驗(yàn)不足、掌握資源有
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