本文關(guān)鍵詞：步科公司的游戲化管理實(shí)踐探索

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【摘要】：游戲管理的理念已逐漸進(jìn)入到企業(yè)的管理實(shí)踐當(dāng)中,學(xué)術(shù)界也有越來越多的研究者開始關(guān)注到這一創(chuàng)新性管理方法,但目前尚未形成較為成熟的模式。步科公司實(shí)行游戲化管理已近兩年,經(jīng)營情況良好,管理效果顯著。筆者作為步科游戲化管理方案的主要設(shè)計者和推動者,對游戲化管理從創(chuàng)意、設(shè)計到實(shí)施的全過程有著更為清晰、深刻的認(rèn)識。本文旨在對步科公司的概況與發(fā)展歷程、實(shí)施游戲化管理的背景、游戲化管理的模式、管理變革的過程及其實(shí)施效果評估等幾個方面進(jìn)行分析,以期實(shí)現(xiàn)對于游戲化管理的總體性認(rèn)識。此外,本文還進(jìn)一步探討指出了游戲化管理方法的創(chuàng)新性價值和實(shí)踐性啟示。
【作者單位】： 上海步科自動化股份有限公司;中國人民大學(xué)商學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 游戲化管理 管理模式 部落生存 生物組織
【分類號】：F426.6
【正文快照】： 上海步科自動化股份有限公司(以下簡稱為“步科”)不屬于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),也不經(jīng)營游戲業(yè)務(wù),是一個不折不扣的傳統(tǒng)行業(yè)的公司。然而,公司內(nèi)部在管理體系上卻正在進(jìn)行著一個顛覆創(chuàng)新的嘗試,即推動和踐行游戲化管理。在步科,銷售辦事處不叫辦事處,叫部落;辦事處經(jīng)理也不叫經(jīng)理,叫首領(lǐng)

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