本文關(guān)鍵詞：華為的“分贓”哲學(xué):績效管理

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【摘要】：正毫無疑問,華為可以當(dāng)作中國企業(yè)的一面旗幟,無論從發(fā)展速度,還是從創(chuàng)新能力來講,都是當(dāng)之無愧的領(lǐng)頭羊。而這些成績的取得,離不開華為人的艱苦奮斗和開拓創(chuàng)新,每一件優(yōu)秀產(chǎn)品的背后是無數(shù)員工的加班加點(diǎn);每一張訂單的后面,是無數(shù)員工的辛勤付出。那么華為這么多年來是如何保持這種奮斗精神的呢?對此,任正非總結(jié)說,華為人為什么愿意這么玩兒命干?
【關(guān)鍵詞】： 績效管理;任正非;素質(zhì)模型;戰(zhàn)略地圖;銷售費(fèi)用;高層主管;銷售任務(wù);研發(fā)費(fèi)用;人力資源部;價(jià)值分配;
【分類號】：F426.63;F406.7
【正文快照】： 毫無疑問,華為可以當(dāng)作中國企業(yè)的一面旗幟,無論從發(fā)展速度,還是從創(chuàng)新能力來講,都是當(dāng)之無愧的領(lǐng)頭羊。而這些成績的取得,離不開華為人的艱苦奮斗和開拓創(chuàng)新,每一件優(yōu)秀產(chǎn)品的背后是無數(shù)員工的加班加點(diǎn);每一張訂單的后面,是無數(shù)員工的辛勤付出。那么華為這么多年來是如何保持

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