本文關鍵詞：G公司醫(yī)療設備回收再制造閉環(huán)供應鏈定價決策研究

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【摘要】：環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展的要求督促企業(yè)實施回收再制造。尤其是廢舊醫(yī)療設備中資源蘊含多、環(huán)境污染大,零部件適合再制造利用等特征也促使企業(yè)積極運作再制造閉環(huán)供應鏈。合理的回收渠道、再處理方式和定價策略可以促進再制造閉環(huán)供應鏈的高效運作,因此針對醫(yī)療設備的再制造閉環(huán)供應鏈研究已成為國內(nèi)外研究的熱點。本文選取知名醫(yī)療設備企業(yè)G公司作為研究背景,從再制造閉環(huán)供應鏈的視角研究醫(yī)療設備的再制造閉環(huán)供應鏈構建問題與定價策略問題。首先,以G公司醫(yī)療設備為例,分析醫(yī)療設備的產(chǎn)品特點。結合醫(yī)療設備的生命周期特點與G公司現(xiàn)行的供應鏈模式,采用供應鏈理論方法、產(chǎn)品生命周期法,構建三種閉環(huán)供應鏈模式:1.G公司回收再制造模式;2.經(jīng)銷商回收G公司再制造模式;3.考慮專利保護的第三方回收再制造模式。然后基于三種模式建立再制造閉環(huán)供應鏈下的差異定價模型,采用博弈論方法分析供應鏈成員的決策過程,用函數(shù)最優(yōu)值求解法求得三個模型的最優(yōu)定價決策及供應鏈各成員的最優(yōu)利潤。最后,選取G公司兩類產(chǎn)品,采集實際數(shù)據(jù)進行模型的實例應用分析,并對G公司與經(jīng)銷商的回收運營成本差?c,醫(yī)療設備可再利用率n1以及第三方回收模式中的專利費f進行敏感性分析。結合以上數(shù)值分析與敏感性分析,為G公司實際回收再制造業(yè)務提出回收渠道與定價決策兩方面的改進建議。該研究不僅對G公司有實際參考價值,同時對醫(yī)療設備企業(yè)提高醫(yī)療設備閉環(huán)供應鏈的運作效益具有理論指導意義。論文的主要研究內(nèi)容及研究結論如下:一、結合醫(yī)療設備適合回收再制造的特征,考慮到G公司醫(yī)療設備均為大型高科技含量的成像醫(yī)療設備,專業(yè)壁壘高,具有專利保護性,結合理論與實際兩方面的可行性論證,引入產(chǎn)品生命周期與專利保護理念,細化醫(yī)療設備的全生命周期流程,結合G公司廢舊醫(yī)療設備的再處理過程,提出G公司回收再制造、經(jīng)銷商回收G公司再制造和考慮專利保護的第三方再制造三種醫(yī)療設備再制造閉環(huán)供應鏈模式,為醫(yī)療設備閉環(huán)供應鏈的構建提供了新思路。二、建立三種模式下的差異定價模型,通過以G公司為博弈主導方,經(jīng)銷商為跟隨者,使用求解函數(shù)最優(yōu)解的方法,分別得到了各模式下的最優(yōu)定價策略、供應鏈成員及系統(tǒng)的最大利潤。通過模型對比給出G公司根據(jù)自身回收成本的閾值范圍,作為決定G公司回收或經(jīng)銷商回收的決策依據(jù)。三、采集G公司實際產(chǎn)品數(shù)據(jù),分別對采集高端和低端兩類產(chǎn)品數(shù)據(jù)進行分析,提出高端產(chǎn)品比較適合G公司自行回收再制造,而低端產(chǎn)品則優(yōu)先第三方回收的供應鏈模式選擇策略,以便G公司專注核心業(yè)務。通過對最優(yōu)定價策略與回收運營成本、零部件可再利用比例、專利費用之間的關系的敏感性分析,進一步得到G公司回收再制造的具體運營策略和合理定價策略。
【關鍵詞】：再制造 閉環(huán)供應鏈 差異定價 醫(yī)療設備
【學位授予單位】：東華大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F274;F416.4
【目錄】：

• 摘要5-7
• Abstract7-12
• 第1章 緒論12-16
• 1.1 研究背景概述12-13
• 1.1.1 環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展的要求督促回收再制造12
• 1.1.2 醫(yī)療設備回收現(xiàn)狀12-13
• 1.1.3 G公司醫(yī)療設備閉環(huán)供應鏈現(xiàn)狀13
• 1.2 研究目的與研究意義13-14
• 1.2.1 研究目的13
• 1.2.2 研究意義13-14
• 1.3 研究思路與論文框架14-15
• 1.4 本章小結15-16
• 第2章 理論回顧與文獻綜述16-25
• 2.1 醫(yī)療設備回收再制造的相關理論16-21
• 2.1.1 醫(yī)療設備回收概述16-18
• 2.1.2 閉環(huán)供應鏈理論概述18-20
• 2.1.3 再制造工程理論概述20-21
• 2.2 閉環(huán)供應鏈回收渠道研究綜述21-22
• 2.2.1 制造商回收再制造的供應鏈21-22
• 2.2.2 經(jīng)銷商及第三方回收再制造的供應鏈22
• 2.3 閉環(huán)供應鏈價格研究綜述22-24
• 2.3.1 無差異定價研究綜述22-23
• 2.3.2 差異定價研究綜述23-24
• 2.4 文獻述評24-25
• 第3章 G公司醫(yī)療設備回收再制造閉環(huán)供應鏈現(xiàn)狀分析25-32
• 3.1 G公司醫(yī)療集團概述25-27
• 3.1.1 G公司醫(yī)療集團概況25-26
• 3.1.2 G公司醫(yī)療產(chǎn)品品類分析26-27
• 3.2 G公司醫(yī)療設備產(chǎn)品生命周期流程分析27-29
• 3.2.1 G公司醫(yī)療設備的生命周期特點27-28
• 3.2.2 醫(yī)療設備回收再造的流程分析28-29
• 3.3 G公司醫(yī)療設備回收再制造現(xiàn)狀分析29-30
• 3.3.1 G公司醫(yī)療器械再制造現(xiàn)狀概述29
• 3.3.2 G公司醫(yī)療器械再制造成果29-30
• 3.4 G公司實施回收再制造的問題分析30-31
• 3.4.1 G問題分析30-31
• 3.4.2 可能的改進思路31
• 3.5 本章小結31-32
• 第4章 醫(yī)療設備基于生命周期的回收再制造閉環(huán)供應鏈構建32-37
• 4.1 醫(yī)療設備回收再制造的模式分析32-33
• 4.1.1 三種回收模式32
• 4.1.2 兩種再制造模式32-33
• 4.1.3 G公司的回收模式33
• 4.2 G公司再制造模式下的閉環(huán)供應鏈模式分析33-35
• 4.2.1 G公司回收再制造模式下的閉環(huán)供應鏈33-34
• 4.2.2 經(jīng)銷商回收制造商再制造模式下的閉環(huán)供應鏈34-35
• 4.3 第三方回收再制造模式下的閉環(huán)供應鏈模式分析35-36
• 4.3.1 第三方回收再制造模式的可行性分析35-36
• 4.3.2 考慮專利保護的第三方回收再制造模式下的閉環(huán)供應鏈36
• 4.4 本章小結36-37
• 第5章 三種模式下醫(yī)療設備閉環(huán)供應鏈定價決策37-57
• 5.1 G公司回收再制造的閉環(huán)供應鏈定價模型37-42
• 5.1.1 模型假設與參數(shù)說明38-39
• 5.1.2 模型建立與分析39-42
• 5.2 經(jīng)銷商回收G公司再制造的閉環(huán)供應鏈定價模型42-48
• 5.2.1 模型假設與參數(shù)說明43-44
• 5.2.2 模型建立與分析44-48
• 5.3 考慮專利保護的第三方回收再制造閉環(huán)供應鏈定價模型48-56
• 5.3.1 模型假設與參數(shù)說明48-49
• 5.3.2 模型建立與分析49-56
• 5.4 本章小結56-57
• 第6章 定價決策模型分析57-66
• 6.1 G公司產(chǎn)品數(shù)值采集57
• 6.2 三種回收再制造模式下的產(chǎn)品數(shù)值分析57-61
• 6.2.1 高端產(chǎn)品VCT的數(shù)值分析57-59
• 6.2.2 低端產(chǎn)品Hispeed Dual的數(shù)值分析59-61
• 6.3 敏感性分析61-63
• 6.3.1 對運作成本的敏感性分析61-62
• 6.3.2 對可再利用率的敏感性分析62
• 6.3.3 對專利費的敏感性分析62-63
• 6.4 針對G公司醫(yī)療設備回收再制造的管理建議63-65
• 6.4.1 G公司回收渠道的改進建議63-64
• 6.4.2 G公司定價策略的改進建議64-65
• 6.5 本章小結65-66
• 第7章 研究結論與展望66-68
• 7.1 全文總結66-67
• 7.2 創(chuàng)新點67
• 7.3 研究展望67-68
• 參考文獻68-72
• 致謝72

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本文編號：1065826