本文關鍵詞：產品與多增值性服務的聯合定價與資源分配研究

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【摘要】：提供增值性服務是當前制造商服務化轉型的重要形式之一。本文針對一個制造商提供一種產品和同時提供兩種增值性服務時所面臨的產品與服務定價問題和資源分配問題,研究了在不同服務定位策略和不同增值性服務效用下制造商的最優(yōu)定價和資源分配策略,并對其中相關參數進行了靈敏度分析。研究結果表明,當制造商提供的增值性服務基本效用較大,并且制造商的資源投入對產品改進的提升效率較低時,制造商傾向于采取以較低性價比的一般服務來促進高性價比的優(yōu)質服務大量銷售的經營策略,否則制造商傾向于為不同的細分市場提供不同的服務。
【作者單位】： 重慶大學經濟與工商管理學院;重慶大學現代物流重慶市重點實驗室;
【關鍵詞】： 增值性服務 產品服務聯合定價 資源分配 制造業(yè)服務化
【基金】：國家自然科學基金資助項目(71272086) 教育部新世紀優(yōu)秀人才支持計劃基金資助項目(NCET-10-0884) 國家科技支撐計劃基金資助項目(2012BAF12B09) 高等學校博士學科點專項科研基金資助項目(20120191110042)
【分類號】：F424
【正文快照】： 0引言制造服務化已成為當前制造業(yè)發(fā)展的重要趨勢。提供基于產品的增值性服務是制造商在服務化轉型過程中所采用的主要方式之一。國外的制造業(yè)巨頭如IBM、GE、戴爾、米其林等都紛紛由產品提供商轉型為產品與增值性服務的聯合提供商,其中IBM通過增值性服務所得利潤已經占到了公

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