發(fā)布時(shí)間：2017-10-11 12:09

  本文關(guān)鍵詞：印刷企業(yè)庫(kù)存控制模型建立與優(yōu)化研究

  更多相關(guān)文章： 庫(kù)存控制 成本最低 物料 建模 訂單

【摘要】：伴隨中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。印刷企業(yè)不但要面對(duì)需求的多樣化,同時(shí)也要面對(duì)交期迅速化、提高客戶服務(wù)質(zhì)量等挑戰(zhàn)。企業(yè)想要維持正常的生產(chǎn)活動(dòng)必須持有一定量的庫(kù)存,印刷企業(yè)必須重視庫(kù)存成本的控制。從企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況出發(fā),建立一個(gè)合理的庫(kù)存水平,降低庫(kù)存成本是本文研究的主要目標(biāo)。本文通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)、外庫(kù)存管理理論及其發(fā)展的研究,以目前印刷企業(yè)的現(xiàn)狀為背景,深入研究了現(xiàn)在企業(yè)庫(kù)存控制的方法及相關(guān)理論,并對(duì)其分別進(jìn)行了分析概括。目前進(jìn)行庫(kù)存控制主要通過(guò)ABC分類法、MRP、JIT、ERP系統(tǒng)管理等方法。這些庫(kù)存管理系統(tǒng)中存在各自優(yōu)缺點(diǎn)及應(yīng)用范圍,合理選擇庫(kù)存管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)非常關(guān)鍵。本文針對(duì)印刷企業(yè)現(xiàn)狀及生產(chǎn)流程的特點(diǎn),建立了一種基于印刷企業(yè)的庫(kù)存控制模型。庫(kù)存控制可通過(guò)三個(gè)階段進(jìn)行控制:原材料、在制品、成品。在原材料庫(kù)存控制階段中,通過(guò)分析對(duì)原材料采購(gòu)的需求,以此階段庫(kù)存總費(fèi)用CT最少為目標(biāo),采用定性分析與定量分析相結(jié)合的方法建立了[L,U]模型。在[L,U]模型中,通過(guò)確定L,U的值,從而求得訂貨量Q的值。在制品庫(kù)存控制模型的建立,以平均流程時(shí)間和平均WIP庫(kù)存量為績(jī)效指標(biāo),建立FCFS、SOT、EDD、STR、LCFS、RANDOM模型,選擇生產(chǎn)訂單的最優(yōu)排序方案。然后通過(guò)借助MATLAB軟件對(duì)所建立的模型進(jìn)行編程優(yōu)化來(lái)達(dá)到最終目標(biāo),用實(shí)際生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)例驗(yàn)證所建模型的可行性及實(shí)用性。通過(guò)實(shí)例驗(yàn)證可知,該模型在一定程度可以改變印刷企業(yè)現(xiàn)有的庫(kù)存管理現(xiàn)狀,解決物料采購(gòu)計(jì)劃及訂單生產(chǎn)安排等問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)控制庫(kù)存成本,降低庫(kù)存的目標(biāo),從而對(duì)庫(kù)存進(jìn)行了控制管理。對(duì)我國(guó)印刷企業(yè)在生產(chǎn)管理時(shí),具有一定程度的理論指導(dǎo)和良好的應(yīng)用價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】：庫(kù)存控制 成本最低 物料 建模 訂單
【學(xué)位授予單位】：曲阜師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.84;F274
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第1章 緒論7-12
• 1.1 課題的提出7-8
• 1.1.1 研究背景7-8
• 1.1.2 研究意義8
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀8-10
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀8-9
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀9-10
• 1.3 研究方案及內(nèi)容10-11
• 1.4 擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題11-12
• 第2章 庫(kù)存控制相關(guān)理論基礎(chǔ)12-18
• 2.1 印刷企業(yè)特點(diǎn)12
• 2.2 庫(kù)存概述12-13
• 2.3 庫(kù)存控制模型13-14
• 2.3.1 隨機(jī)庫(kù)存補(bǔ)給策略13-14
• 2.3.2 ABC管理法14
• 2.3.3 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型14
• 2.4 現(xiàn)代庫(kù)存管理14-16
• 2.4.1 MRP物料15
• 2.4.2 JIT15-16
• 2.4.3 ERP16
• 2.5 本章小結(jié)16-18
• 第3章 庫(kù)存控制模型的建立18-28
• 3.1 庫(kù)存控制的方法及建模參數(shù)18-20
• 3.1.1 庫(kù)存控制的方法18
• 3.1.2 模型建立的參數(shù)18-20
• 3.2 原材料庫(kù)存模型20-23
• 3.2.1 問(wèn)題描述20-21
• 3.2.2 模型假設(shè)定義21
• 3.2.3 模型的建立21-23
• 3.3 在制品庫(kù)存模型23-27
• 3.3.1 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的確定23
• 3.3.2 訂單排序23
• 3.3.3 模型的建立23-27
• 3.4 成品庫(kù)存控制27
• 3.5 本章小結(jié)27-28
• 第4章 庫(kù)存控制模型的優(yōu)化及應(yīng)用28-35
• 4.1 模型的求解及優(yōu)化過(guò)程28
• 4.2 原材料控制模型的優(yōu)化及應(yīng)用28-31
• 4.3 在制品庫(kù)存模型的優(yōu)化及應(yīng)用31-33
• 4.4 本章小結(jié)33-35
• 第5章 總結(jié)35-37
• 5.1 研究結(jié)論35-36
• 5.2 倉(cāng)庫(kù)管理建議36
• 5.3 模型缺陷與展望36-37
• 附錄37-43
• 參考文獻(xiàn)43-46
• 在校期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及研究成果46-47
• 致謝47

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