本文關(guān)鍵詞：南通新家庭在線O2O電子商務(wù)模式的研究

  更多相關(guān)文章： O2O 物流配送 組織模式 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

【摘要】：電子商務(wù)是21世紀(jì)信息產(chǎn)業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展下誕生的產(chǎn)物,是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下信息流、商流、資金流和物流的有機(jī)結(jié)合而產(chǎn)生的全新的商業(yè)模式。為了深入挖掘電子商務(wù)所蘊(yùn)含的價(jià)值和利潤(rùn),國(guó)內(nèi)外很多企業(yè)都對(duì)其傾注了大量的心血,理論的學(xué)習(xí),不斷的實(shí)踐以求借電子商務(wù)的商機(jī)發(fā)展自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力并提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及及其成熟的應(yīng)用技術(shù),在原有B2B,B2C電子商務(wù)的基礎(chǔ)上,一種以網(wǎng)絡(luò)為媒介的新型消費(fèi)方式—O2O正悄然興起。O2O模式作為新興電子商務(wù)模式,發(fā)展勢(shì)如破竹,且前景無(wú)限。O2O為不僅改變了消費(fèi)者的消費(fèi)觀也為消費(fèi)者提供了一種保質(zhì)保量且方便快捷的消費(fèi)方式,實(shí)現(xiàn)了O2O企業(yè)、商家、消費(fèi)者的“三贏”,同時(shí)豐富了B2C的電子商務(wù)市場(chǎng),成為電子商務(wù)領(lǐng)域不可或缺的一員主力。南通新家庭在線由于新穎的經(jīng)營(yíng)理念、獨(dú)一無(wú)二的電子商務(wù)模式,被行業(yè)界認(rèn)為是中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域的一顆冉冉之星。它以電子商務(wù)的形式,以城市為資源整合中心,以社區(qū)為服務(wù)中心,利用網(wǎng)絡(luò)及同城即時(shí)物流配送體系,實(shí)現(xiàn)城市居民生活的網(wǎng)絡(luò)化。因此,對(duì)其研究具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文首先基于電子商務(wù)三大流“物流、資金流、信息流”的理論知識(shí)對(duì)南通新家庭在線O2O電子商務(wù)模式的現(xiàn)狀進(jìn)行深入剖析,繼而指出南通新家庭在線O2O電子商務(wù)模式存在的問題并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。本文旨在幫助南通新家庭在線解決問題的同時(shí),也希望能從該企業(yè)的O2O電子商務(wù)模式中得到一些啟示,對(duì)國(guó)內(nèi)O2O電子商務(wù)企業(yè)起到借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】：O2O 物流配送 組織模式 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
【學(xué)位授予單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F724.6
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第1章 緒論7-11
• 1.1 研究背景及意義7-8
• 1.1.1 研究背景7
• 1.1.2 研究意義7-8
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述8-10
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀8-9
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀9-10
• 1.3 研究思路與方法10-11
• 1.3.1 基本思路10
• 1.3.2 研究方法10-11
• 第2章 相關(guān)理論概述11-18
• 2.1 O2O電子商務(wù)“三大流”組成要素11-13
• 2.2 電子商務(wù)物流配送相關(guān)理論13-14
• 2.3 電子商務(wù)組織模式相關(guān)理論14-15
• 2.4 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷相關(guān)理論15-18
• 第3章 南通新家庭在線的概況18-25
• 3.1 南通新家庭在線簡(jiǎn)介18
• 3.2 南通新家庭在線O2O模式與傳統(tǒng)電子商務(wù)模式的比較18-20
• 3.3 南通新家庭在線O2O電子商務(wù)“三大流”的構(gòu)成20-25
• 3.3.1 物流21
• 3.3.2 資金流21-22
• 3.3.3 信息流22-25
• 第4章 南通新家庭在線O2O電子商務(wù)模式分析25-36
• 4.1 南通新家庭在線O2O配送模式分析25-28
• 4.1.1 新家庭在線配送流程25-26
• 4.1.2 新家庭在線配送規(guī)則26-27
• 4.1.3 新家庭在線配送模式存在的問題27-28
• 4.2 南通新家庭在線O2O組織模式分析28-30
• 4.2.1 基于第三方支付的新家庭在線O2O組織模式28-29
• 4.2.2 新家庭在線組織模式存在的問題29-30
• 4.3 南通新家庭在線O2O網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略分析30-36
• 4.3.1 新家庭在線網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境SWOT分析30-32
• 4.3.2 新家庭在線網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷組合策略32-34
• 4.3.3 新家庭在線網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略存在的問題34-36
• 第5章 南通新家庭在線電子商務(wù)模式的選擇與發(fā)展建議36-45
• 5.1 南通新家庭在線電子商務(wù)模式的選擇36-37
• 5.2 南通新家庭在線配送模式的優(yōu)化37-41
• 5.2.1 分層配送與合并配送37-38
• 5.2.2 合理設(shè)置配送中心38-39
• 5.2.3 提高信息化程度，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)查詢39-40
• 5.2.4 實(shí)時(shí)調(diào)度40-41
• 5.3 南通新家庭在線組織模式的改進(jìn)41-43
• 5.4 南通新家庭在線網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略的整合43-45
• 第6章 結(jié)論及展望45-46
• 致謝46-47
• 參考文獻(xiàn)47-49

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前6條

1 李東振;竇萬(wàn)峰;;基于O2O電子商務(wù)的組織模式研究[J];電子世界;2013年04期

2 王艷;;電子商務(wù)商業(yè)模式研究[J];廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)報(bào);2013年01期

3 趙建吉;曾剛;;技術(shù)社區(qū)視角下新竹IC產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及對(duì)張江的啟示[J];經(jīng)濟(jì)地理;2010年03期

4 蘇濤;;O2O電子商務(wù)商業(yè)新模式分析[J];全國(guó)商情(理論研究);2012年01期

5 姜麗;丁厚春;;O2O商業(yè)模式透視及其移動(dòng)營(yíng)銷應(yīng)用策略[J];商業(yè)時(shí)代;2014年15期

6 邱國(guó)棟;馬鶴丹;;創(chuàng)新孵化與風(fēng)險(xiǎn)投資互聯(lián)的區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)研究[J];中國(guó)軟科學(xué);2010年02期

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 趙建吉;全球技術(shù)網(wǎng)絡(luò)及其對(duì)地方企業(yè)網(wǎng)絡(luò)演化的影響[D];華東師范大學(xué);2011年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 蔣曉敏;基于O2O視角的銀泰百貨連鎖經(jīng)營(yíng)商業(yè)模式的研究[D];浙江理工大學(xué);2014年

，

本文編號(hào)：990526