本文關鍵詞：商品的電子商務適應性研究

  更多相關文章： 商品 商品三層次理論 實質層主導型商品 實體層主導型商品 延伸層主導型商品 均衡型商品 電子商務模式

【摘要】：目前,國內對電子商務的研究基本上分兩個方面,一是技術實現(xiàn)方式,即電子部分；二是商務模式,即商務部分。而對電子商務的對象—商品—的研究卻非常少。本研究另辟蹊徑,從商品的視角研究不同類型商品的電子商務適應性,旨在為不同類別商品的商務模式選擇提供一個參考。 研究中,首先提出“為什么有些商品網(wǎng)絡銷售很好,麗有些商品網(wǎng)絡銷售不好”的問題。在探尋這個問題的過程中,發(fā)現(xiàn)了商品的類型不同導致了對電子商務的適應性不同。在接下來的研究中,引入了商品三層次理論并以此為主線,按照商品各層次比重不同把商品分為實質層主導型、實體層主導型、延伸層主導型、均衡型四類商品。然后,對于這四類商品的特點和電子商務模式選擇進行了分別研究,通過研究,基本為每類商品實施電子商務理清了一個大致的方向和思路。
【關鍵詞】：商品 商品三層次理論 實質層主導型商品 實體層主導型商品 延伸層主導型商品 均衡型商品 電子商務模式
【學位授予單位】：北京郵電大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F724.6
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 第一章 緒論10-13
• 1.1 研究背景和意義10-11
• 1.2 研究目的11
• 1.3 主要研究內容和研究思路11
• 1.4 本文的研究方法11-12
• 1.5 論文框架12-13
• 第二章 理論綜述：商品與電子商務13-21
• 2.1 網(wǎng)購商品表現(xiàn)差異的原因分類13
• 2.2 有關商品的理論13-18
• 2.2.1 商品的定義13-14
• 2.2.2 商品整體概念14-15
• 2.2.3 商品三層次理論的發(fā)展15-18
• 2.3 理解和認識電子商務18-19
• 2.3.1 電子商務的定義18
• 2.3.2 電子商務的基本范圍18
• 2.3.3 電子商務基本特征18-19
• 2.4 電子商務與商品的關系19
• 2.5 電子商務對商品的適應性19-21
• 第三章 實質層主導型商品的電子商務模式分析21-32
• 3.1 實質層主導型商品的特征21-22
• 3.2 實質層主導型商品的典型商品22
• 3.3 數(shù)字化商品的特22-23
• 3.4 數(shù)字化商品常見的銷售形式23-24
• 3.5 數(shù)字化商品的電子商務適應性24-25
• 3.5.1 數(shù)字化商品電子商務的模式選擇24
• 3.5.2 數(shù)字化商品客戶購買流程圖24-25
• 3.6 數(shù)字化商品電子商務的典型應用25-28
• 3.6.1 蘋果App Store模式介紹25-28
• 3.6.2 蘋果App Store模式分析28
• 3.7 數(shù)字化商品的手機支付28-32
• 第四章 實體層主導型商品的電子商務模式分析32-47
• 4.1 實體層主導型商品的特征32-33
• 4.2 實質層主導型商品的典型商品33-34
• 4.3 服裝類商品的電子商務34-38
• 4.3.1 服裝類商品成為電子商務主導商品的內在原因34-36
• 4.3.2 服裝類商品電子商務面臨的問題及解決對策36
• 4.3.3 案例：韓都衣舍36-38
• 4.4 奢侈品的電子商務38-45
• 4.4.1 奢侈品的定義38
• 4.4.2 奢侈品的特征38-40
• 4.4.3 奢侈品的電子商務模式分析40
• 4.4.4 奢侈品電子實現(xiàn)的關鍵40-42
• 4.4.5 目前中國奢侈品網(wǎng)購存在的問題42-43
• 4.4.6 案例分析：奢品網(wǎng)43-45
• 4.5 實體層主導型商品電子商務模式的思考45-47
• 第五章 延伸層主導型商品的電子商務模式分析47-57
• 5.1 延伸層主導型商品的特征47-48
• 5.2 延伸層主導型商品的典型—服務48-51
• 5.2.1 服務的定義48
• 5.2.2 有形產(chǎn)品與服務的區(qū)別48-49
• 5.2.3 服務的形式49
• 5.2.4 服務商品的銷售49-51
• 5.3 延伸層主導型商品的電子商務模式選擇51-55
• 5.3.1 什么是020營銷模式51
• 5.3.2 020營銷模式的特點51-52
• 5.3.3 020模式實施的關鍵52-53
• 5.3.4 案例：美團網(wǎng)53-55
• 5.4 LBS+020模式的興起與發(fā)展55-57
• 5.4.1 案例：切客網(wǎng)55-57
• 第六章 均衡型商品的電子商務模式分析57-72
• 6.1 均衡型商品的特征57
• 6.2 均衡型商品的典型商品57-58
• 6.3 均衡型商品的電子商務模式58-61
• 6.3.1 小米手機的運營模式及面臨的問題58-60
• 6.3.2 小米模式的啟示60-61
• 6.4 均衡型商品電子商務模式選擇—B2B2C61-62
• 6.5 一對一型B2B2C模式62-65
• 6.5.1 模式介紹62
• 6.5.2 一對一型B2B2C模式案例1：宜家代購62-63
• 6.5.3 一對一型B2B2C模式案例2：尚品宅配新居網(wǎng)63-64
• 6.5.4 實施一對一型B2B2C電子商務模式的要求64-65
• 6.6 一對多型B2B2C模式65-67
• 6.6.1 模式介紹65
• 6.6.2 一對多型B2B2C模式實施流程65-67
• 6.7 多對一型B2B2C模式67-72
• 6.7.1 模式介紹67-68
• 6.7.2 多對一型B2B2C模式的實施框架及說明68-70
• 6.7.3 多對一型B2B2C平臺運作需要具備的條件70
• 6.7.4 不同情況下的售后服務機制70-71
• 6.7.5 關于多對一型B2B2C模式的現(xiàn)狀與展望71-72
• 第七章 結論72-73
• 參考文獻73-75
• 致謝75

【參考文獻】

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本文編號：938376